กิจกรรมเสมือนจริงในปี 2023 : สุดยอดคู่มืออีเว้นท์

สุดยอดคู่มืออีเว้นท์ คุณค่าของการมีปฏิสัมพันธ์แบบเห็นหน้ากันจะไม่มีวันหายไป แต่มีบางครั้งที่การเข้าร่วมแบบเสมือนจริงเป็นส่วนสำคัญ ของโปรแกรมกิจกรรมของคุณ แต่คุณจะเปลี่ยนการประชุมหลายวันซึ่งเต็มไปด้วยโอกาสในการสร้างเครือข่าย เซสชันการศึกษา และข้อมูลเชิงลึกของผู้เข้าร่วมที่พวกเขาสร้างให้เป็นกิจกรรมเสมือนจริงได้อย่างไร  

และเมื่อดำเนินการแล้ว คุณจะแน่ใจได้อย่างไรว่าผู้เข้าร่วมมีส่วนร่วมตลอดทั้งกิจกรรม

การจัดกิจกรรมเสมือนจริงนั้นต้องการการดูแลและความเอาใจใส่เช่นเดียวกับการจัดงานด้วยตนเอง คุณจะต้องโปรโมตกิจกรรมอย่างมีประสิทธิภาพ มีส่วนร่วมกับผู้เข้าร่วม สร้างช่วงเวลาที่น่าจดจำสำหรับผู้เข้าร่วม และพิสูจน์ความสำเร็จของกิจกรรมด้วยทั้งสองกิจกรรม 

สิ่งเดียวที่ขาดหายไปคือสถานที่และผู้เข้าร่วมในสถานที่ แต่ด้วยการคิดว่ากิจกรรมเสมือนจริงไม่ใช่งานนำเสนอหรือ การสัมมนาผ่านเว็บเล็กๆ เพียงครั้งเดียวแต่เป็นประสบการณ์ที่ขับเคลื่อนด้วยการมีส่วนร่วมที่มีมูลค่าเพิ่ม คุณสามารถสร้างกิจกรรมที่สร้างผลกระทบซึ่งครอบคลุมมากกว่าหน้าจอคอมพิวเตอร์

เหตุการณ์เสมือนจริงคืออะไร?

โอกาสที่คุณจะเข้าร่วมการสัมมนาผ่านเว็บออนไลน์ ดูคลาสออกกำลังกายตามความต้องการ หรือเข้าร่วมการประชุมโดยใช้เครื่องมือการประชุมทางวิดีโอ คุณอาจเคยเข้าร่วมการประชุมจากความสะดวกสบายบนโต๊ะทำงานของคุณ นี่คือตัวอย่างทั้งหมดของเหตุการณ์เสมือนจริง เหตุการณ์เสมือนจริงคือเหตุการณ์ที่แต่ละคนได้สัมผัสกับเหตุการณ์และเนื้อหาออนไลน์มากกว่าการรวมตัวกันด้วยตนเอง

4 ประเภทหลักของกิจกรรมเสมือนจริง

เปิดตัวเลือกการกำหนดค่า

เมื่อพูดถึงโปรแกรมกิจกรรมทั้งหมดของคุณ คุณสามารถเพิ่มกิจกรรมเสมือนจริงในการผสมผสานระหว่างกิจกรรมที่คุณจัด กิจกรรมที่คุณเข้าร่วม และกิจกรรมภายในของคุณ เหตุการณ์เสมือนไม่ได้แทนที่เหตุการณ์ประเภทอื่น แต่เป็นประเภทใหม่ที่จะเพิ่มและปรับปรุงโปรแกรมทั้งหมดของคุณ ด้านล่างนี้คือกิจกรรมเสมือนจริงสี่ประเภทหลัก  

1. การสัมมนาผ่านเว็บ

การสัมมนาผ่านเว็บคืออะไร? การสัมมนาผ่านเว็บมักใช้เวลาประมาณ 45 ถึง 80 นาที การสัมมนาผ่านเว็บช่วยให้ผู้เข้าร่วมจากทั่วโลกสามารถเข้าร่วมและฟังในขณะที่วิทยากรหนึ่งคนหรือมากกว่านำเสนอเนื้อหา บริษัทสามารถเรียกเก็บเงินจากผู้เข้าร่วมเพื่อเข้าร่วมการสัมมนาผ่านเว็บโดยใช้บริการชำระเงินออนไลน์หรือสามารถเสนอให้ฟรีได้ โดยทั่วไปการสัมมนาผ่านเว็บจะใช้เครื่องมือการประชุมทางวิดีโอที่อนุญาตให้ถามตอบ ความสามารถในการนำเสนอสดหรือวิดีโอที่บันทึกไว้ล่วงหน้า และนำเสนอตามความต้องการหลังจากข้อเท็จจริง เนื่องจากลักษณะการศึกษาแบบครั้งเดียว การสัมมนาผ่านเว็บจึงเติบโตขึ้นด้วยการเข้าร่วมเสมือนจริง 100% สิ่งเหล่านี้อาจรวมถึงการฝึกอบรมภายในและภายนอก

2. การประชุมเสมือนจริง

เช่นเดียวกับการประชุมแบบตัวต่อตัวการประชุมเสมือนจริงนั้นสร้างขึ้นจากการประชุมสดและวาระการประชุมที่ซับซ้อน ซึ่งรวมถึงการกล่าวสุนทรพจน์ เซสชัน การแบ่งกลุ่มย่อย และอื่นๆ การประชุมเสมือนจริงประกอบด้วยเนื้อหาหลายเซสชันและอาจเกี่ยวข้องกับเครื่องมือการมีส่วนร่วมของชุมชน แม้ว่าจะไม่มีประสิทธิภาพในแง่ของการจับลีดและการสร้างเครือข่ายเหมือนเหตุการณ์แบบตัวต่อตัว แต่การประชุมเสมือนจริงช่วยให้ผู้เข้าร่วมดูประเด็นสำคัญแบบเรียลไทม์ สร้างวาระการประชุมของตนเองจากเนื้อหาที่เกี่ยวข้องตามความต้องการ และโต้ตอบกับผู้เข้าร่วมรายอื่น

3. เหตุการณ์ไฮบริดภายใน

ไม่ว่าจะเป็นศาลากลาง การเริ่มการขาย กิจกรรมทั่วทั้งบริษัท การฝึกอบรม การประชุมแผนก และอื่นๆ สำหรับองค์กรที่ขยายไปทั่วประเทศ หรือแม้แต่ในทวีปต่างๆ กิจกรรมแบบผสมผสานภายในจะถูกใช้เพื่อแบ่งปันข้อความไปยังทั้งบริษัท เมื่อพนักงานไม่ได้มารวมตัวกันในที่เดียวกัน แม้ว่าการพาพนักงานทุกคนไปส่งที่สำนักงานใหญ่ขององค์กรจะเป็นการดี แต่ก็มีค่าใช้จ่ายสูงอย่างไม่น่าเชื่อ และการจัดตารางเวลาที่จำเป็นก็กินเวลามาก ตัวเลือกที่ดีที่สุดรองลงมาคือการจัดกิจกรรมแบบมีส่วนร่วมแบบมีส่วนร่วมและแบบเสมือนจริง กิจกรรมการสร้างทีมเสมือนจริง  สามารถทำงานได้ดีในกิจกรรมแบบผสมผสานภายใน 

4. เหตุการณ์ไฮบริดภายนอก

กิจกรรมเหล่านี้จัดขึ้นสำหรับบุคคลภายนอกองค์กรของคุณ พวกเขาสามารถเป็นการประชุมผู้ใช้หรือการประชุมอุตสาหกรรม กิจกรรมเหล่านี้ต้องการการผลิตวิดีโอในระดับที่สูงขึ้นเพื่อให้ผู้เข้าร่วมเสมือนจริงมีคุณภาพใกล้เคียงกับผู้เข้าร่วมด้วยตนเอง กิจกรรมเหล่านี้เปิดโอกาสให้ผู้เข้าร่วมที่ไม่สามารถเดินทางไปร่วมงานได้เพื่อเข้าร่วมและเรียนรู้ เป็นการท้าทายที่จะให้คุณค่าเดียวกันในกิจกรรมแบบผสมผสานภายนอก เนื่องจากผู้เข้าร่วมแบบตัวต่อตัวสามารถสร้างเครือข่ายได้อย่างอิสระและมีส่วนร่วมกับเนื้อหาได้ง่ายกว่าผู้เข้าร่วมแบบเสมือนจริง สุดยอดคู่มืออีเว้นท์

ทำไมต้องจัดกิจกรรมเสมือนจริง?

กิจกรรมเสมือนจริงถูกจัดขึ้นด้วยเหตุผลเดียวกันกับกิจกรรมแบบตัวต่อตัว นั่นคือเพื่อส่งข้อความถึงบริษัทของคุณเพื่อกระตุ้นลีดและรายได้ กระตุ้นการนำไปใช้ และสร้างมูลค่าตลอดอายุความภักดี นักวางแผนการประชุมและงานได้ตัดสินใจเลือกระหว่างกิจกรรมแบบพบปะกัน แบบเสมือนจริง และแบบผสมผสานมาเป็นเวลาหลายปีแล้ว และงานแต่ละประเภทก็มีข้อดีและข้อเสียต่างกันไป ตัวอย่างเช่น การสัมมนาทางเว็บจะได้รับประโยชน์จากการเป็นแบบเสมือนจริง เนื่องจากสร้างขึ้นโดยมีจุดประสงค์เพื่อเชื่อมโยงเครือข่ายกว้างเพื่อนำเสนอความเป็นผู้นำทางความคิด การฝึกอบรม หรือเนื้อหาอื่นๆ ในขณะที่การประชุมผู้ใช้หรือโปรแกรมการฝึกอบรมระดับภูมิภาคสร้างขึ้นโดยมีจุดประสงค์เพื่อสร้างแบบ 1:1 การโต้ตอบแบบตัวต่อตัวที่การส่งมอบแบบตัวต่อตัวช่วยเพิ่มประสิทธิภาพ ในปีนี้  ไมโครซอฟต์ เปลี่ยนเป็นเสมือนด้วยการประชุมนักพัฒนา Build เมื่อต้องตัดสินใจว่าจะทำให้งานของคุณเป็นแบบเสมือนจริงหรือไม่ ให้พิจารณาสิ่งที่คุณหวังว่าจะได้รับจากงานนั้นและเป้าหมายเหล่านั้นจะบรรลุได้ดีเพียงใดเมื่อเปรียบเทียบกับการมาด้วยตนเอง

ต่อไปนี้เป็นเหตุผลบางประการในการจัดกิจกรรมเสมือนจริง:

  • การเข้าถึง : ในขณะที่กิจกรรมยังคงจัดขึ้นด้วยตนเอง ตัวเลือกเสมือนจริงช่วยให้คุณรองรับผู้เข้าร่วมที่ไม่สามารถเข้าร่วมด้วยตนเองได้
  • งบประมาณ:  องค์กรของคุณจำเป็นต้องลดค่าใช้จ่ายลง และการทำให้เหตุการณ์เล็กลงและการสัมมนาผ่านเว็บเสมือนจริงสามารถช่วยให้เงินไหลไปสู่เหตุการณ์ที่ใหญ่ที่สุดของปีซึ่งนำลีดเข้ามาได้มากที่สุด นอกจากนี้ยังช่วยให้มีตัวเลือกเสมือนหรือไฮบริดเมื่องบประมาณของผู้เข้าร่วมเป็นกังวล  
  • ไม่มีทางเลือกอื่น: ไม่  ว่าจะเพราะสภาพอากาศเลวร้าย การห้ามเดินทาง หรือการกระทำของพระเจ้า คุณถูกบังคับให้ทำให้กิจกรรมส่วนตัวของคุณเป็นแบบเสมือนจริงหรือยกเลิกไปเลย

ตัวต่อตัวหรือเสมือนจริง – ปัจจัยพื้นฐานมีความสำคัญ

การวางแผนงานลงมาที่พื้นฐาน กิจกรรมทั้งหมด ทั้งแบบตัวต่อตัวหรือแบบเสมือน มีแนวโน้มว่าเป็นส่วนหนึ่งของส่วนประสมทางการตลาดแบบผสานรวมของคุณอยู่แล้ว คุณกำลังคิดเกี่ยวกับเหตุการณ์แบบตัวต่อตัวและเหตุการณ์เสมือนจริงแบบองค์รวมหรือไม่? ลองคิดดูสิ ลูกค้าและผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าของคุณจะเข้าร่วมทั้งกิจกรรมแบบตัวต่อตัวและกิจกรรมเสมือนจริงของคุณ ทั้งหมดนี้ทำงานร่วมกับส่วนประสมทางการตลาดที่เหลือของคุณเพื่อเข้าถึงและมีส่วนร่วมกับผู้ชมของคุณ และให้ภาพรวมของความสนใจแก่คุณ กิจกรรมเสมือนจริงจึงไม่ควรถูกแยกออกจากกิจกรรมที่เหลือของคุณ พวกเขาจำเป็นต้องรวมเข้ากับโปรแกรมการประชุมและกิจกรรมของคุณ

พื้นฐานการวางแผนงาน

  • กิจกรรมเสมือนจริง เช่น กิจกรรมต่อหน้า จำเป็นต้องมีการตลาดที่ดี หากไม่มีเป้าหมาย การส่งเสริมการขายที่มีประสิทธิภาพ การเข้าร่วมจะประสบ
  • เนื้อหาคือราชา ในสภาพแวดล้อมเสมือนจริง เนื้อหาของคุณ  คือ  กิจกรรมของคุณ คำปราศรัยอันทรงพลังและเซสชันที่น่าสนใจซึ่งปรับแต่งให้เหมาะกับผู้เข้าร่วมประชุมเป็นสิ่งสำคัญ
  • อยู่คนเดียวไม่ได้แปลว่าเหงา ให้ผู้เข้าร่วมเสมือนมีส่วนร่วม เสนอตัวเลือกที่เกี่ยวข้องกับผู้เข้าร่วมแต่ละประเภทและใช้คู่มือกิจกรรมออนไลน์สำหรับกิจกรรมเสมือนจริง
  • ข้อมูลเป็นวิธีเดียวที่จะพิสูจน์ความสำเร็จของกิจกรรม การวัดการมีส่วนร่วมและการเก็บข้อมูลผู้เข้าร่วมเป็นวิธีเดียวที่จะพิสูจน์ ROI ของเหตุการณ์และเปิดใช้งานการเดินทางของผู้ซื้อ

แต่เหตุการณ์ในบุคคลและเหตุการณ์เสมือนจริงนั้นไม่เหมือนกันทุกประการ

กิจกรรมเสมือนจริงมีข้อจำกัดที่กิจกรรมแบบตัวต่อตัวไม่มี ในกรณีที่กิจกรรมแบบตัวต่อตัวสามารถดึงดูดผู้เข้าร่วมได้ด้วยปลายทางที่ไม่เหมือนใครและสัญญาของการสร้างเครือข่าย กิจกรรมเสมือนจริงจะต้องพึ่งพาเนื้อหา นักการตลาดและนักวางแผนจำเป็นต้องทำการตลาดเนื้อหาไปยังกลุ่มที่ได้รับการตอบสนองที่ดีที่สุด และสำหรับเหตุการณ์เสมือนจริง ผู้วางแผนจะต้องตัดสินใจว่าจะจัดหาเนื้อหาอย่างไร ในกิจกรรมแบบตัวต่อตัว เซสชันกลุ่มย่อยและตัวเลือกเนื้อหาหลายรายการจะจัดขึ้นพร้อมกัน คุณกำลังวางแผนกิจกรรมเสมือนจริงที่ต้องเสนอตัวเลือกเนื้อหาหลายรายการพร้อมกัน หรือคุณกำลังเสนอประสบการณ์เนื้อหาเดียวหลายรายการ มันเป็นการตัดสินใจที่ต้องทำ ไม่เพียงเท่านั้น การมีส่วนร่วมของผู้เข้าร่วมประชุมผ่าน  การประชุมเสมือนจริง  นั้นยากขึ้น และต้องใช้ความคิดสร้างสรรค์และเทคโนโลยีการจัดงาน เช่น แอปกิจกรรมบนมือถือเพื่อสร้างผลกระทบ

ความจริงอีกประการหนึ่งก็คือ การมีส่วนร่วมแบบเห็นหน้ากันในเหตุการณ์เสมือนจริงนั้นต้องทนทุกข์ทรมาน ไม่มีทางหลีกเลี่ยง เครือข่ายผู้เข้าร่วมกับผู้เข้าร่วมไม่เป็นไปได้และการประชุมการขายต้องเกิดขึ้นหลังจากข้อเท็จจริง โดยใช้ข้อมูลที่รวบรวมแบบเสมือนจริงมากกว่าโอกาสในการขายที่รวบรวมในสถานที่ หากคุณใช้การประชุมเสมือนจริง คุณยังสามารถสร้างการประชุมแบบ กับตัวแทนขายของคุณเพื่อพูดคุยเกี่ยวกับบัญชีเฉพาะในวันต่อๆ ไปได้หรือไม่ หลังเหตุการณ์ การติดตามผลหลังเหตุการณ์จำเป็นต้องเกิดขึ้นอย่างรวดเร็ว ข้อมูลเป็นสิ่งสำคัญและการติดตามต้องรวดเร็วและตรงประเด็น กิจกรรมเสมือนจริงจะไม่สามารถนำเสนอการโต้ตอบแบบเห็นหน้ากันในระดับเดียวกับกิจกรรมแบบตัวต่อตัวได้ ดังที่ได้กล่าวไปแล้ว มีวิธีที่จะทำให้กิจกรรมเสมือนจริงประสบความสำเร็จได้ แต่ต้องมีการวางแผนอย่างรอบคอบ ข้อมูลที่ดี และความคล่องตัว

หากคุณกำลังจะจัดงานที่อยากใช้ระบบ QR Code ในกิจกรรมการจัดงานของคุณ สามารถ ติดต่อได้ที่ K&O Systems ซึ่งมีทีมผู้เชี่ยวชาญที่มีประสบการณ์ในการทำ ระบบ QR Code ในงาน event มาแล้วมากมายอาทิ เช่น ระบบลงทะเบียนเข้างาน QR code จับรางวัล และ อื่นๆ ภายในงาน อีเว้นท์ และ งานแสดงสินค้าเข้าไปดูผลงานได้ที่นี่  Vveedigitalและสอบถามได้ที่เบอร์ 082-645-4469

ประชุมในสถานที่หรือนอก สถานที่? อะไรที่เหมาะกับธุรกิจของคุณและเมื่อใด

ประชุมในสถานที่หรือนอก แนวคิดของสถานที่ จริงแทบไม่มีอยู่จริงในโลกก่อนเกิดโรคระบาด ทำไมจึงเป็นเช่นนั้น ในเมื่อทุกๆ วันเกิดขึ้นในสถานที่จริงสำหรับทุกบริษัท นอกสถานที่เป็นตัวแทนของกิจกรรมประจำปีที่น่าตื่นเต้นซึ่งจะได้เห็นสมาชิกในทีมมารวมตัวกันที่บ้านพักในชนบท หรือโรงแรมในเมืองเพื่อ ดำดิ่งสู่เซสชั่นกลยุทธ์และแบบฝึกหัดการสร้างทีม สูตรนั้นง่ายและตรงไปตรงมา ผู้คนพบปะกันในสำนักงาน ทุกวันและได้รับการดูแลนอกสถานที่อย่างสนุกสนานและน่าจดจำปีละครั้ง

หลังจากการระบาดของ COVID-19 สิ่งต่าง ๆ ค่อนข้างแตกต่างออกไป พื้นที่ทำงานแบบดั้งเดิมถูกโยนเข้ามาอย่างฟุ่มเฟือย โดย81% ของผู้นำธุรกิจเชื่อว่าการทำงานแบบผสมผสานจะเป็นรูปแบบการทำงานหลักภายในปี 2567 ในขณะที่ทีมมีการกระจายกันมากขึ้นและการทำงานมีความยืดหยุ่นมากขึ้น บริษัทต่าง ๆ ต้องเผชิญกับคำถามใหม่ – เราจะนำผู้คนเข้ามาได้อย่างไร ร่วมกันเพื่อปฏิสัมพันธ์แบบตัวต่อตัวในชีวิตจริง?

ไม่มีคำตอบเดียวสำหรับคำถามนี้ แต่แกนหลักอยู่ที่แนวคิดของความตั้งใจ

ประสบการณ์ที่มีเป้าหมายผ่านช่วงเวลาที่สำคัญ

เมื่อพูดถึงความตั้งใจ สิ่งที่คุณพูดถึงจริงๆ ก็คือจุดประสงค์ ในโลกใหม่ของการทำงาน แนวคิดเรื่อง “วัตถุประสงค์” คือกุญแจสำคัญ การนำผู้คนมาพบกันในชีวิตจริง ไม่ว่าจะเป็นการประชุม นอกสถานที่หรือการทำงานร่วมกันในสภาพแวดล้อมของสำนักงาน จำเป็นต้องได้รับการขับเคลื่อนโดยวัตถุประสงค์ ลองคิดดูสิ กี่ครั้งแล้วที่คุณเคยได้ยินวลีที่ว่า “ ฉันเพิ่งมาจากการประชุมซึ่งอาจเป็นอีเมล ” หรือ “ เราทำแบบนั้นได้บนZoom …”

การสร้างประสบการณ์ตามวัตถุประสงค์สำหรับ พนักงานของคุณคือสิ่งสำคัญที่สุดในการพัฒนากลยุทธ์สำหรับการโต้ตอบแบบเห็นหน้ากัน สิ่งนี้ย้อนกลับไปถึงวิธีที่คุณกำหนดวัฒนธรรมบริษัท ของคุณว่าเป็นองค์กรที่มีเป้าหมายที่มุ่งหมายซึ่งถือว่าพนักงานต้องรับผิดชอบต่อค่านิยม และพฤติกรรมบางอย่าง การวางกลยุทธ์สำหรับการประชุมแบบตัวต่อตัว ตามวัตถุประสงค์ จะเป็นการจัดเตรียมเวที สำหรับประเภทของการประชุมที่ขับเคลื่อนการมีส่วนร่วม การพัฒนาความสามารถ ผลผลิต และความคิดสร้างสรรค์

ดังนั้น ก่อนที่จะจัดการประชุมในชีวิตจริงประเภทใดก็ตาม ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคำถามต่อไปนี้มีความชัดเจน:

  • เราหวังว่าจะได้ผลลัพธ์อะไรจากการประชุมครั้งนี้
  • ต้องใช้รูปแบบไหน? เป็นการระดมความคิด แบบ 1:1 การสร้างทีม ฯลฯ หรือไม่
  • การจัดการประชุมนี้ในสำนักงานหรือในสภาพแวดล้อมที่ไม่เป็นทางการจะเป็นประโยชน์มากกว่ากัน
  • เราจะได้คุณค่าอะไรจากการจัดการประชุมนี้ด้วยตนเอง และผ่านเครื่องมือการประชุมทางวิดีโอ

ในสถานที่และนอกสถานที่แตกต่างกันอย่างไร

ตามชื่อที่แนะนำ พวกเขาเป็นประเภทการประชุม ทีมที่แตกต่างกันไปตามสถานที่และกิจกรรม

กิจกรรมนอกสถานที่:กิจกรรมที่นำเพื่อนร่วมงาน มารวมกันที่สำนักงานหรือสภาพแวดล้อมการทำงานที่กำหนด โดยปกติแล้ว กิจกรรมต่างๆ จะรวมถึงการทำงานเป็นทีม การทำงานร่วมกัน การประชุมเชิงกลยุทธ์และแนวร่วม 1:1 เวิร์กช็อปบางส่วน และมีแนวโน้มว่าจะเป็นกิจกรรมทางสังคมหรือสองกิจกรรม ประชุมในสถานที่หรือนอก

กิจกรรมนอกสถานที่ :กิจกรรมที่รวบรวมเพื่อนร่วมงาน นอกพื้นที่สำนักงานโดยมีจุดประสงค์เพื่อสร้างประสบการณ์ร่วมกันที่น่าจดจำในหมู่พนักงาน เหตุการณ์เหล่านี้อาจเกิดขึ้นที่ไหนสักแห่งในธรรมชาติ ในเมืองอื่น หรือแม้กระทั่งที่โรงแรมในเมืองของคุณห่างจากสถานที่ทำงานประจำของคุณ โดยปกติแล้ว กิจกรรมนอกสถานที่จะมีกิจกรรมการสร้างทีม เซสชันสร้างสรรค์ กิจกรรมทางสังคม และอื่นๆ

แล้วจะรู้ได้อย่างไรว่าควรจัดงานในชีวิตจริงประเภทไหน?

ฉันควรเลือกใช้ในสถานที่หรือไม่?

หากคุณกำลังคิดที่จะจัดประชุมนอกสถานที่สำหรับเพื่อนร่วมทีม หรือเพื่อนร่วมงาน สิ่งสำคัญคือต้องเข้าใจว่าสิ่งนี้มีประโยชน์สำหรับอะไร เช่นเดียวกับการประชุมใดๆ ในชีวิตจริง คุณควรจำไว้ว่าความมหัศจรรย์ของการประชุมแบบตัวต่อตัวเกี่ยวข้องกับการทำงานร่วมกัน และการทำงานเป็นทีม

การลงพื้นที่จริงไม่ได้เกี่ยวกับการให้ทีมเข้ามาตรวจสอบรายการสิ่งที่ต้องทำหรือทำงานแบบอะซิงโครนัสในที่เดียวกัน ทุกวันนี้เป็นเรื่องของการทำงานร่วมกัน แบ่งปันความคิด และปล่อยให้ประกายไฟและความคิดสร้างสรรค์เหล่านั้นโลดแล่น

เมื่อจัดวันในสถานที่ที่สมบูรณ์แบบ ต่อไปนี้เป็นแนวคิดบางประการเกี่ยวกับสิ่งที่คุณสามารถทำได้:

  • เติมเต็มวันด้วยการประชุมที่มีประสิทธิผลและมีเป้าหมาย – รับผู้คนในพื้นที่การประชุมเดียวกัน! กำหนดวาระที่ชัดเจนสำหรับวันนั้นๆ และเติมเต็มด้วยประเภทของการประชุมระหว่างสมาชิกในทีมที่จะเพิ่มคุณค่าให้กับงานที่ทำอยู่ ตรวจสอบให้แน่ใจว่าพวกเขามีเป้าหมายและวัตถุประสงค์ที่ชัดเจนสำหรับการประชุมแต่ละครั้ง
  • โรยตัวในกิจกรรมการแก้ปัญหานอกกรอบ – ขึ้นอยู่กับการกระจายทีมของคุณ คุณอาจไม่ได้รับโอกาสบ่อยนักในการสร้างสรรค์ผลงานของพวกเขา การให้สมาชิกในทีมทำงานบางอย่างในแต่ละวันเมื่ออยู่ร่วมกันสามารถช่วยให้ความคิดสร้างสรรค์ของพวกเขากลายเป็นเกียร์สูงได้!
  • อย่าลืมองค์ประกอบทางสังคม – จัดอาหารกลางวันหรือกิจกรรมหลังเลิกงานสำหรับการประชุมทีมในสถานที่ ความคิดริเริ่มทางสังคม เช่น การแบ่งปันอาหาร การไปที่ห้องหลบหนี หรือการออกไปดื่มหลังเลิกงานเป็นวิธีที่ยอดเยี่ยมมากสำหรับทีมในการสร้างความสัมพันธ์นอกสภาพแวดล้อม การทำงานแบบเดิมๆ นั่นเป็นสิ่งที่กระตุ้นการมีส่วนร่วมและความรู้สึกเป็นเจ้าของ!

ฉันควรเลือกใช้บริการนอกสถานที่หรือไม่?

บางครั้ง คุณกำลังมองหางานที่ยิ่งใหญ่ กว่างานในสถานที่ นั่นคือเมื่อนอกสถานที่ มีประโยชน์อย่างยิ่ง! คุณต้องการนำทีมมารวมกันสักสองสามวัน ให้พวกเขาสร้างความทรงจำร่วมกัน ออกจากกิจวัตรการทำงานตามปกติ และมีช่วงเวลาที่ดี การประชุมนอกสถานที่ทำอย่างนั้น!

สิ่งสำคัญบางประการที่ควรพิจารณาก่อนวางแผนกิจกรรมนอกสถานที่ครั้งต่อไปมีดังนี้

  • เป้าหมายของนอกสถานที่คืออะไร? เป็นการสร้างความสัมพันธ์ในทีม? สอดคล้องกับเป้าหมายและกลยุทธ์? เมื่อคุณเข้าใจว่านอกสถานที่ของคุณเกี่ยวกับอะไร สิ่งอื่นๆ ก็จะเข้าที่เข้าทาง
  • คุณจะเป็นเจ้าภาพที่ไหน ตามเหตุผลที่อยู่เบื้องหลังนอกไซต์ของคุณ คุณจะต้องค้นหาตำแหน่งที่ตั้งที่สมบูรณ์แบบสำหรับไซต์นั้น ตัวอย่างเช่น หากคุณวางแผนที่จะใช้เซสชันการฝึกอบรมเป็นเวลา 2 วัน คุณอาจต้องการพื้นที่ที่มีห้องประชุม การจัดเลี้ยง และพื้นที่ทำงานที่กำหนดไว้ หากคุณสนใจในการสร้างทีมมากกว่า สถานที่ที่มีพื้นที่กลางแจ้งหรือใกล้กับพื้นที่สำหรับทำกิจกรรมจะเหมาะสมกว่า
  • มันจะอยู่ได้นานแค่ไหน? เป็นวันนอกสถานที่หรือค้างคืน? หรืออาจจะเป็นเรื่อง 2 คืน? เมื่อวางแผนวาระการประชุม อย่าลืมจัดพื้นที่นอกสถานที่ให้แออัดจนผู้คนไม่มีที่ว่าง โปรดจำไว้ว่านี่ควรเป็นสิทธิพิเศษที่สนุกสนาน ดังนั้นตรวจสอบให้แน่ใจว่ากำหนดการกิจกรรมของคุณสะท้อนถึงสิ่งนั้น

หากคุณกำลังจะจัดงานที่อยากใช้ระบบ QR Code ในกิจกรรมการจัดงานของคุณ สามารถ ติดต่อได้ที่ K&O Systems ซึ่งมีทีมผู้เชี่ยวชาญที่มีประสบการณ์ในการทำ ระบบ QR Code ในงาน event มาแล้วมากมายอาทิ เช่น ระบบลงทะเบียนเข้างาน QR code จับรางวัล และ อื่นๆ ภายในงาน อีเว้นท์ และ งานแสดงสินค้าเข้าไปดูผลงานได้ที่นี่  Vveedigitalและสอบถามได้ที่เบอร์ 082-645-4469

ประโยชน์ของการจัดประชุม นอกสถานที่

ประโยชน์ของการจัดประชุม การประชุมเป็นปัจจัย หนึ่งของชีวิตการทำงานสมัยใหม่ ที่ส่งผลกระทบต่อผู้คนจำนวนมาก ตามจริงแล้ว มีการประมาณว่าผู้จัดการระดับกลาง ทั่วไปใช้เวลาเฉลี่ย 35% ของเวลาทำงานในการประชุมประเภทใดประเภทหนึ่ง ไม่ว่าพวกเขาจะมีความเป็นมืออาชีพ และการอุทิศตนเพื่อวัตถุประสงค์ใด พวกเขาก็ต้องสูญเสีย พวกเขาในแง่ของแรงจูงใจ และประสิทธิภาพ 

ประโยชน์ของการจัดประชุม นอกสถานที่มีมากมาย และจับต้องได้ อาจเป็นไปได้ว่าคุณกำลัง ต้องการเติมพลังให้กับความคิดสร้างสรรค์ ภายในธุรกิจของคุณอีกครั้ง และกระตุ้นการแข่งขัน ครั้งใหม่ของประสิทธิภาพการทำงาน หรืออาจให้บริการต้อนรับลูกค้า ที่มีศักยภาพในสถานที่ที่น่าประทับใจ ทันสมัย ​​และมีสิ่งอำนวยความสะดวกครบครัน ที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ ไม่ว่าแนวคิด และข้อกำหนดขององค์กร ของคุณจะเป็นเช่นไร หากคุณต้องการ ห้องประชุม อเนกประสงค์ที่ประณีตที่สุด ในกรุงเทพฯ โรงแรมโนโวเทล กรุงเทพ สุขุมวิท 20 คือสถานที่ที่สมบูรณ์แบบสำหรับคุณ และแขกของคุณ  

เหตุใดการประชุมนอกสถานที่จึงมีความสำคัญ

มีสุภาษิตโบราณที่ว่า ‘การเปลี่ยนแปลงดีเท่ากับการพักผ่อน’ และมันก็เป็นความจริง การพาทีมของคุณออกจากตำแหน่งปกติทำให้พวกเขาได้เปลี่ยนทิวทัศน์ และกิจวัตรประจำวัน อาจเป็นเพียงสิ่งที่ต้องการ มันยกระดับการประชุมจาก เหตุการณ์ปกติทั่วไปที่ผู้คนเรียนรู้ ที่จะหวาดกลัว และสามารถทำให้พวกเขากระตือรือร้นที่จะเข้าร่วม 

แม้แต่บุคคลที่คุ้นเคยกับการประชุม และกลุ่มสนทนาเป็นประจำ ก็ไม่น่าจะมีประสบการณ์ กับบริการและมาตรฐานที่พวกเขาจะพบที่โรงแรมโนโวเทล กรุงเทพ สุขุมวิท 20 การย้ายทีมของคุณหนึ่งวันไปยังสถานที่หรูหราพร้อมเครื่องดื่ม และอาหารแสนอร่อยสามารถเติมพลัง ให้กับพวกเขา และผลักดันระดับของ ความคิดสร้างสรรค์ การมีส่วนร่วม และผลผลิต 

ในทำนองเดียวกัน หากบริษัทของคุณ กำลังมองหาการทำสัญญาที่สำคัญ เจรจาต่อรองข้อตกลง และราคา หรือเพียงแค่ให้ความบันเทิงแก่แขก และนำเสนองาน ก็เป็นตัวเลือก ที่น่าประทับใจในการเป็นเจ้าภาพที่พวกเขาในสถานที่ของเรา ข้อดีประการหนึ่ง ของการจัดการประชุม นอกสถานที่คือ คุณจะต้องพยายาม อย่างมากในการสร้างความประทับใจ ที่ดีกว่าการ ที่พวกเขาจะได้รับการต้อนรับและให้บริการ ในสถานที่จัดการประชุมร่วมสมัย ที่มีเทคโนโลยีสูงของเรา

ความคล่องตัวและการจัดระเบียบ

หากคุณพาทีมงานมาที่โนโวเทล กรุงเทพ สุขุมวิท 20 เพื่อประชุม สัมมนา และกิจกรรมอื่น ๆ หนึ่งวัน คุณมั่นใจได้ว่าพวกเขาจะอยู่ในที่เดียวกันตลอดเวลา ด้วยการวางแผนล่วงหน้า การจัดระเบียบที่ราบรื่น และการส่งมอบที่สมบูรณ์แบบ คุณสามารถทำให้ พวกเขากระตือรือร้น มีส่วนร่วม และกระตือรือร้น ได้ตลอดทั้งวัน 

พวกเขาจะสดชื่นและมีพื้นที่ที่ยอดเยี่ยมสำหรับการพักผ่อนเมื่อกำหนดเวลาหยุดทำงาน ความสามารถในการหมุนเวียนคนระหว่างห้องและกิจกรรมต่างๆ นั้นไม่มีใครเทียบได้ในสถานที่ระดับสูงของเรา และพนักงานที่น่าทึ่งของเราจะให้คำแนะนำและความช่วยเหลือทั้งหมดที่คุณต้องการเพื่อให้สิ่งต่างๆ วันประชุมและกิจกรรมที่คิดมาอย่างดีสามารถช่วยนำทีมของคุณมารวมกันและช่วยให้พวกเขาผูกพันกันและลูกค้าที่ได้รับเชิญ

การมีส่วนร่วมกับกิจกรรม อย่างไรก็ตาม การอยู่ในสภาพแวดล้อมที่แตกต่างและหรูหราสามารถช่วยส่งเสริมการสื่อสารระหว่างสมาชิกในทีมและเพื่อนร่วมงานได้ในตัวมันเอง มันทำให้พวกเขามีสถานการณ์ทั่วไปที่จะผูกพันกันและเราคิดว่าพวกเขาจะสนุกกับการได้รับการดูแลอย่างดี เนื่องจากสถานที่นี้น่าอยู่อย่างน่าอัศจรรย์ที่จะได้ใช้เวลา พวกเขาจะรู้สึกผ่อนคลายและสบายใจอย่างแน่นอน

เพิ่มความสนใจและโฟกัสให้สูงสุด

ประโยชน์ของการจัดการประชุมนอกสถานที่ ได้แก่ การขจัดสิ่งรบกวนและการขัดจังหวะในสำนักงานทั่วไป คุณจะได้รับความสนใจอย่างเต็มที่จากพนักงานของคุณในขณะที่พวกเขาไม่ได้ถูกโทรหาตลอดเวลาด้วยเรื่องงานหรือการจัดการเรื่องโทรศัพท์ นอกจากนี้ยังสื่อสารอย่างชัดเจนกับพวกเขาว่าพวกเขามีค่าควรแก่เวลาและความสนใจของคุณเอง และนั่นน่าจะได้รับการชื่นชมและตอบสนอง การมี ‘เวลาเผชิญหน้า’ แบบตัวต่อตัวกับพนักงาน ลูกค้า และหุ้นส่วนของคุณเป็นสิ่งที่มีค่ามากในโลกธุรกิจ และให้มุมมองที่ไม่สามารถทำได้ผ่านอีเมลและการสนทนาทางโทรศัพท์เพียงอย่างเดียว ประโยชน์ของการจัดประชุม

ใช้ประโยชน์สูงสุดจากเทคโนโลยี

หากคุณหวังว่าจะสร้างความประทับใจให้กับกลุ่มด้วยการนำเสนอหรือมีส่วนร่วมกับพวกเขาและกระตุ้นให้พวกเขาคิดนอกกรอบ การโต้ตอบกับสิ่งอำนวยความสะดวกและเทคโนโลยีที่พวกเขาอาจไม่เคยสัมผัสมาก่อนอาจเป็นเรื่องเปิดเผย หากเป็นกรณีนี้ คุณก็อยู่ในการดูแลที่ดีเพราะเราเพียบพร้อมไปด้วย:

  • อุปกรณ์ทางเทคนิคล่าสุด 
  • Wi-Fi ความเร็วสูง
  • แอลซีดีโปรเจ็คเตอร์
  • สิ่งอำนวยความสะดวกการประชุมทางวิดีโอ 
  • กระดานไวท์บอร์ดและวัสดุสำหรับจดบันทึก

แสดงความขอบคุณสำหรับการทำงานหนักและความภักดี

เมื่อคุณจัดการประชุมนอกสถานที่ในสภาพแวดล้อมที่น่าประทับใจและมีคุณภาพสูง การประชุมดังกล่าวจะแสดงถึงความมุ่งมั่นต่อความรู้สึกของคู่ค้าและพนักงานของคุณ และคุณซาบซึ้งในการมีส่วนร่วมของพวกเขามากเพียงใด เป็นสัมผัสส่วนบุคคลที่เป็นตัวอย่างค่านิยมของบริษัท และสมาชิกในทีมของคุณจะรู้สึกผูกพันกับความรู้สึกมีค่าและผูกพันอย่างลึกซึ้งกับบริษัทของคุณ 

ทำไมต้องเลือกโนโวเทล?

การออกแบบที่ประณีตร่วมสมัยของเราเป็นฉากหลังที่สมบูรณ์แบบสำหรับการประชุมทุกระดับและทุกขนาด ตั้งแต่การพบปะสังสรรค์เล็กๆ ไปจนถึงการพบปะสังสรรค์ทั่วทั้งบริษัท สิ่งอำนวยความสะดวกและบริการที่คุณคาดหวังจะไม่เป็นรองใคร และไม่มีวิธีใดที่จะทำให้คู่ค้าและเพื่อนร่วมงานประทับใจได้ดีไปกว่าการเชิญพวกเขามาที่สถานที่ระดับพรีเมียม เราภูมิใจนำเสนอตัวเลือกห้องประชุมพร้อมเฉลียงส่วนตัวและทิวทัศน์อันตระการตาของกรุงเทพฯ อันพลุกพล่าน  

ทีมงานของเราได้รับการฝึกฝนมาอย่างดี สุภาพ และเป็นมืออาชีพตลอดเวลา พวกเขาจะพยายามอย่างเต็มที่เพื่อช่วยเหลือคุณทุกวิถีทางเพื่อให้การประชุมของคุณดำเนินไปอย่างราบรื่นที่สุด เมื่อเลือกและฝึกฝนตามความสามารถและดุลยพินิจแล้ว จะไม่รบกวนการประชุมของคุณในทางใดทางหนึ่ง แต่จะอำนวยความสะดวกในการดำเนินการอย่างราบรื่น 

สิ่งอำนวยความสะดวกและบริการบางอย่างที่คุณคาดหวัง ได้แก่ :

  • ตัวเลือกการจัดเลี้ยงที่หลากหลาย
  • ชา กาแฟ และเครื่องดื่มอื่นๆ
  • การสนับสนุนและคำแนะนำจากเจ้าหน้าที่เฉพาะด้าน

ห้องประชุมทั้งหมดสามารถเข้าถึง Food Exchange ที่มีชื่อเสียงของเราผ่านทางบันไดขนาดใหญ่ที่น่าประทับใจของโรงแรม แน่นอนว่าจะต้องทำให้ผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าและพนักงานของคุณประทับใจ และข้อดีอย่างหนึ่งของการจัดประชุมนอกสถานที่กับเราที่ไม่สามารถทำซ้ำหรือจับคู่ได้ง่ายๆ 

หากคุณกำลังจะจัดงานที่อยากใช้ระบบ QR Code ในกิจกรรมการจัดงานของคุณ สามารถ ติดต่อได้ที่ K&O Systems ซึ่งมีทีมผู้เชี่ยวชาญที่มีประสบการณ์ในการทำ ระบบ QR Code ในงาน event มาแล้วมากมายอาทิ เช่น ระบบลงทะเบียนเข้างาน QR code จับรางวัล และ อื่นๆ ภายในงาน อีเว้นท์ และ งานแสดงสินค้าเข้าไปดูผลงานได้ที่นี่  Vveedigitalและสอบถามได้ที่เบอร์ 082-645-4469

เคล็ดลับการประชุมนอกสถานที่ ให้ประสบความสำเร็จ

เคล็ดลับการประชุมนอกสถานที่ การประชุมนอกสถานที่ มักจะแบ่งออกเป็นสองประเภท : สนุกสนาน สร้างแรงจูงใจและมีประโยชน์ ต่อทีมหรือธรรมดา น่าเบื่อและไม่มั่นคง ด้วยเวลาและทรัพยากร ที่จำกัด คุณจึงไม่สามารถจัดการประชุมที่ยอดเยี่ยม ที่ให้ผลลัพธ์เชิงบวกที่ยั่งยืน

เคล็ดลับในการจัดงานนอกสถานที่ อย่างมีประสิทธิภาพนั้นเรียบง่าย แต่เต็มไปด้วยความทุ่มเท คุณต้องตั้งเป้าหมาย สร้างสมดุลระหว่าง วัตถุประสงค์กับความสนุก สร้างกำหนดการที่เป็นจริง จำกัดงานนำเสนอ PowerPoint และจ้างความช่วยเหลือ ที่เหมาะสม นี่คือวิธีการทำ

ขั้นตอนที่ 1: กำหนดวัตถุประสงค์ เคล็ดลับการประชุมนอกสถานที่

การประชุมนอกสถานที่ที่มีผลลัพธ์ เชิงบวกและยาวนานเริ่มต้นด้วยจุดมุ่งหมาย ที่ชัดเจนและชัดเจน คุณต้องรู้ว่าคุณต้องการผลลัพธ์ใด จากการประชุมนอกสถานที่ เพื่อสร้างกิจกรรมที่เหมาะสม

คุณมี ผู้นำที่ไม่มีประสบการณ์ จำนวนมากที่ต้องการเรียนรู้ทักษะ การจัดการขั้นพื้นฐานหรือไม่? คุณกำลังพัฒนาแผนกลยุทธ์ และกำหนดเป้าหมายทั่วทั้งบริษัทหรือไม่? บริษัทของคุณ เพิ่งจัดโครงสร้างใหม่และทีมใหม่ของคุณจำเป็นต้องเจลลง อย่างรวดเร็วหรือไม่? คุณจำเป็นต้องจำกัดการแข่งขัน เชิงลบ หรือความเป็นปรปักษ์หรือไม่?

เมื่อคุณกำหนดเป้าหมายที่ชัดเจน สำหรับสิ่งที่คุณต้องการบรรลุแล้ว คุณจะรู้ว่าควรเชิญใคร และมีกรอบการทำงานสำหรับสร้าง การประชุมที่เหลือของคุณ

ขั้นตอนที่ 2: รักษาความปลอดภัยสถานที่

ในแง่ของพื้นที่ทางกายภาพ ตรวจสอบให้แน่ใจว่าสถานที่ มีสิ่งอำนวยความสะดวกที่เหมาะสม รวมถึงพื้นที่ขนาดใหญ่เพียงพอสำหรับกิจกรรม ของคุณและความสามารถด้านเทคนิค เต็มรูปแบบ ถ้าเป็นไปได้ ให้เลือกสถานที่นอกวิทยาเขต คุณต้องการปรับเปลี่ยนการตั้งค่า ให้มากที่สุดเพื่อให้ผู้คนได้หยุดพัก จากกิจวัตรประจำวันของพวกเขา

ที่ดียิ่งกว่านั้น ให้เลือกสถานที่ ที่ไม่มีความรู้สึกเป็นบริษัท อาคารเก่าแก่หรือสิ่งอำนวยความสะดวก กลางแจ้งทำให้ทีมของคุณออกจาก ความคิดแบบออฟฟิศ และทำให้พลวัตตามปกติ ที่พบในองค์กร หรือโรงแรมของคุณในแต่ละวันคลายลง

ขั้นตอนที่ 3: วางแผนกิจกรรม

คุณต้องสร้างสมดุลระหว่าง เป้าหมายกับงบประมาณ ความสามารถทางกายภาพ และอายุ คิดให้ไกลกว่าสิ่งที่คุณรู้สึกสนุกและเลือก กิจกรรมที่จะช่วยสร้างแนวคิดใหม่ ๆ และสร้างความผูกพันระหว่างเพื่อนร่วมทีม

ก่อนเริ่มกิจกรรม ให้ถามตัวเองว่า กิจกรรมนี้จะทำอะไร เพื่อการเปลี่ยนแปลงของทีม มันจะช่วยให้ทีมเจล? เรามีแนวโน้มที่จะเรียนรู้สิ่งต่างๆ เกี่ยวกับตัวเรา และเพื่อนร่วมทีมของเราหรือไม่ ซึ่งเราสามารถนำกลับไปใช้ที่สำนักงานได้

ตัวอย่างเช่น เกมเพนท์บอลที่เร้าใจอาจ ไม่ใช่ทางเลือกที่ดีที่สุดหากคุณ มีพนักงานที่มีความสามารถทางกายภาพและอายุที่หลากหลาย ยิ่งไปกว่านั้น การแข่งขันนอกสถานที่ อาจกระตุ้นให้ เกิดความเกลียดชัง แฝงอยู่แทนที่จะช่วย แก้ปัญหาความขัดแย้ง

คุณจะต้องสร้างความสมดุล ระหว่างการบรรยายแบบนั่งลงกับการออกกำลัง กายมากขึ้นเพื่อให้ผู้คนมีพลังงาน นี่เป็นเวลาที่ดีที่จะขอข้อมูลจากทีม อย่าตกใจที่ไม่มีใครแนะนำว่า

นอกจากนี้ ให้พิจารณาสร้างเวลาว่าง ที่มีโครงสร้างซึ่งผู้เข้าร่วม แบ่งกลุ่มย่อยและเลือกกิจกรรม 3-4 กิจกรรมที่อยู่ห่าง จากพื้นที่ประชุม ตัวอย่างเช่น ทีมหนึ่งอาจไปเที่ยวพิพิธภัณฑ์ ด้วยกันในขณะที่อีกทีมหนึ่งทำอาหาร และรับประทานอาหารด้วยกัน

ขั้นตอนที่ 4: เลือกวิทยากร 

หากองค์กรของคุณใหญ่พอ ทรัพยากรบุคคลอาจจัดหา ผู้อำนวยความสะดวกได้ ผู้อำนวยความสะดวกต้องถูกมองว่าเป็นฝ่ายที่เป็นกลาง ดังนั้นในองค์กรขนาดเล็ก คุณอาจต้องจ้างที่ปรึกษา ที่เชี่ยวชาญในการเป็นผู้นำประเภทการประชุมที่คุณวางแผนจะจัดขึ้น

ในฐานะผู้นำธุรกิจ คุณจะต้องพร้อมที่จะช่วย ผู้อำนวยความสะดวกกระตุ้นสมาชิก ในทีมที่ไม่เต็มใจที่จะเข้าร่วมและเตือนผู้คนให้ทราบ ถึงวัตถุประสงค์ของการประชุม

คุณและผู้อำนวยความสะดวก จะต้องทำงานร่วมกันเพื่อสร้าง และรักษาสภาพแวดล้อมเชิงบวก ที่ซึ่งได้ยินเสียงของทุกคน และความคิดทั้งหมดได้รับการปฏิบัติ ด้วยความเคารพ นอกจากนี้ คุณยังอาจต้องการมอบหมายให้คนจดบันทึกและผู้รักษาเวลาคอยติดตามแนวคิดและให้ทุกคนทำตามกำหนดเวลา

คุณอาจต้องการผู้อำนวยความสะดวกที่มีประสบการณ์ในการทดสอบบุคลิกภาพหรือกิจกรรมการประชุมพิเศษอื่นๆ ทั้งนี้ขึ้นอยู่กับกิจกรรมของคุณ เคล็ดลับการประชุมนอกสถานที่

ขั้นตอนที่ 5: สื่อสาร – ก่อนและหลัง

คำเชิญไปประชุมนอกสถานที่ของคุณควรมีมากกว่าวัน เวลา สถานที่ และกิจกรรม เป้าหมายที่แท้จริงของการสื่อสารเริ่มต้นนี้จะต้องสื่อถึงวัตถุประสงค์ของการประชุมของคุณ

นี่คือที่ที่คุณระบุผลลัพธ์ที่ต้องการของการประชุมนอกสถานที่: คุณต้องการสร้างความสามัคคีในทีม ลดความขัดแย้ง ช่วยเหลือทีมใหม่ หรือช่วยให้ผู้นำใหม่จัดการได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น แจกจ่ายข้อมูล เอกสารการอ่าน หรือแบบสำรวจใด ๆ ที่จะใช้ในระหว่างการประชุมโดยมีเวลาเหลือเฟือ

ในระหว่างการประชุม ผู้อำนวยความสะดวกควรจัดเวลาในการทบทวนและบันทึกความคิดเห็น ความรู้สึก และแนวคิดเพื่อใช้หลังการประชุม นอกจากนี้ยังเป็นการดีที่จะสำรวจผู้เข้าร่วมเมื่อสิ้นสุดการประชุมเพื่อรวบรวมความคิดเห็นเกี่ยวกับสิ่งที่ได้ผลและสิ่งที่สามารถปรับปรุงได้ในครั้งต่อไป

หลังการประชุม คุณจะต้องเตือนสมาชิกในทีมให้ทราบถึงวัตถุประสงค์ของการประชุม ช่วยให้พวกเขาจดจำและนำสิ่งที่เรียนรู้เกี่ยวกับตนเองและเพื่อนร่วมงานไปปฏิบัติโดยการจัดให้มีการซักถามสั้นๆ ในการประชุมพนักงานตามปกติของคุณ

หากคุณกำลังจะจัดงานที่อยากใช้ระบบ QR Code ในกิจกรรมการจัดงานของคุณ สามารถ ติดต่อได้ที่ K&O Systems ซึ่งมีทีมผู้เชี่ยวชาญที่มีประสบการณ์ในการทำ ระบบ QR Code ในงาน event มาแล้วมากมายอาทิ เช่น ระบบลงทะเบียนเข้างาน QR code จับรางวัล และ อื่นๆ ภายในงาน อีเว้นท์ และ งานแสดงสินค้าเข้าไปดูผลงานได้ที่นี่  Vveedigitalและสอบถามได้ที่เบอร์ 082-645-4469

การประชุมนอกสถานที่ : วิธีวางแผนการประชุม นอกสถานที่

event, auditorium, conference

วิธีวางแผนการประชุม ถึงเวลารวบรวมทีมและคิดการใหญ่ มองให้ไกลกว่าธุรกิจทั่วไปและชี้แจงกลยุทธ์ระยะยาวของคุณ คุณต้องการที่จะจ้องมองไปที่ขอบฟ้า ของบริษัทและประเมินทุกอย่างตั้งแต่เป้าหมายของธุรกิจไปจนถึงโครงการที่จะกำหนดอนาคต

อย่างไรก็ตาม สำหรับงานขนาดนี้ ห้องประชุมปกติจะไม่ตัดมันออกไป คุณต้องการประชุมที่อื่นนอกสำนักงานแทน กล่าวอีกนัยหนึ่ง คุณต้องการจัดการประชุมนอกสถานที่

แต่คุณจะวางแผน การประชุมนอกสถาน ที่ที่มีประสิทธิภาพซึ่งคุ้มค่ากับการลงทุนทั้งเวลา พลังงาน และเงินที่เกี่ยวข้องกับการจัดการประชุมได้อย่างไร วันนี้เราจะไปหา อ่านคำแนะนำที่ครอบคลุมเพื่อวางแผนการประชุมนอกสถานที่อย่างมีประสิทธิภาพ (และวิธีที่ธุรกิจของคุณจะได้มา)

การประชุมนอกสถานที่คืออะไร? วิธีวางแผนการประชุม

โดยพื้นฐานแล้ว การประชุมนอกสถานที่เป็นสิ่งที่ดูเหมือนว่า: การประชุมที่จัดนอกสถานที่ทำงานทั่วไป

สถานที่ตั้งไม่ใช่ความแตกต่างเพียงอย่างเดียว ในความเป็นจริง ความแตกต่างหลักเกี่ยวข้องกับจุดประสงค์ แทนที่จะเป็นการเช็คอินง่ายๆ การประกาศ หรือการประชุมด้วยตนเองทั้งหมด การประชุมนอกสถานที่จัดการกับวัตถุประสงค์หรือเป้าหมายที่เฉพาะเจาะจง สิ่งนี้อาจเกี่ยวข้องกับทีมผู้นำที่ทำงานร่วมกันเพื่อแก้ไขปัญหาเชิงกลยุทธ์และการคิดภาพใหญ่ แต่อาจรวมถึงสิ่งต่างๆ เช่น การเปิดตัวผลิตภัณฑ์ การแฮ็กกาธอน เซสชันการระดมความคิด และ/หรือการสร้างแผนงานผลิตภัณฑ์

นอกจากนี้ ยังเป็นที่น่าสังเกตว่าการ ประชุมนอกสถานที่นั้นไม่เหมือนกับการพักผ่อนแบบสร้างทีม การเชื่อมโยงกันในทีมเป็นองค์ประกอบที่แน่นอน แต่เป็นเรื่องรองจากการประชุม สิ่งสำคัญในการประชุมนอกสถานที่คือการทำให้งานสำเร็จลุล่วง!

วิธีวางแผนและจัดการประชุมนอกสถานที่ที่มีประสิทธิภาพ

ตอนนี้เรารู้แล้วว่ามีอะไรบ้าง มาดูกิจกรรมหลักกัน: วิธีวางแผนและจัดการประชุมนอกสถานที่อย่างมีประสิทธิภาพ เน้นประสิทธิภาพ . ท้ายที่สุด การจัดการประชุมก็เป็นเรื่องหนึ่งและอีกเรื่องหนึ่งคือการได้อะไรจากมัน! บ่อยครั้งที่ผ่านไปหนึ่งปีหรือมากกว่านั้นและมันไม่ชัดเจนว่าพวกเขาประสบความสำเร็จอะไร

ดังนั้น ด้วยงานที่ต้องทำ เป้าหมายที่ต้องทำให้สำเร็จ และทรัพยากรอันมีค่าในสายงาน สิ่งสำคัญคือต้องระมัดระวังและเอาใจใส่เป็นพิเศษเมื่อดำเนินกิจกรรมเหล่านี้ ต่อไปนี้คือเคล็ดลับและแนวคิดยอดนิยมที่จะช่วยให้คุณประสบความสำเร็จ วิธีวางแผนการประชุม

การวางแผน

ความสำเร็จของการประชุมนอกสถานที่มักขึ้นอยู่กับว่าคุณเตรียมตัวอย่างไร ตั้งแต่การจัดสถานที่ไปจนถึงการตัดสินใจกำหนดการ มีเรื่องให้คิดมากมาย ในส่วนนี้ เราจะร่างวิธีการวางแผนบริษัทของคุณนอกสถานที่อย่างเหมาะสม:

1. อย่ารอช้า

กฎข้อที่หนึ่ง: อย่ารอจนถึงนาทีสุดท้ายเพื่อเริ่มวางแผนการประชุมนอกสถานที่! ยิ่งคุณสามารถกลิ้งลูกบอลได้เร็วเท่าไหร่ก็ยิ่งดีเท่านั้น เราขอแนะนำกรอบเวลาคร่าวๆ 2 เดือนระหว่างการเตรียมการเบื้องต้นและวันสำคัญ

ขั้นตอนแรกที่สำคัญคือการกำหนดผลลัพธ์หลักที่คุณต้องการจากการประชุม ตัวอย่างเช่น นี่เป็นภาพรวมขนาดใหญ่ของผู้บริหารที่คุณจะตัดสินใจเกี่ยวกับขั้นตอนต่อไปของธุรกิจหรือไม่ หรือคุณกำลังพยายามจัดงาน codefest/hackathon?

เมื่อคุณทราบจุดประสงค์นี้แล้ว คุณก็สามารถดำดิ่งลงไปในวัชพืชได้ – ค้นหาว่าใครจะเป็นผู้ดำเนินการประชุม ใครควรเข้าร่วม นานแค่ไหนที่ควรทำ และอื่นๆ จากตรงนั้น คุณสามารถปรับแต่งวัตถุประสงค์ รวบรวมข้อมูลภายในที่คุณอาจต้องการ และเชิญผู้เชี่ยวชาญภายนอกที่คุณคิดว่าควรจะอยู่ที่นั่น

2. จำกัดขอบเขต

กฎข้อที่ 2: อย่าพยายามทำให้สำเร็จมากเกินไป ดึงดูดให้ตั้งเป้าหมายที่สูงส่งและจัดการกับปัญหาที่ไม่รู้จบ อย่างน้อยก็ให้มากขึ้นเสมอ

ทำตัวให้ผอมเกินไปและคุณเสี่ยงที่จะไม่ได้อะไรจากการประชุม คุณอาจรู้สึกดีกับรายการขั้นตอนการดำเนินการยาวเหยียดที่คุณวาดขึ้น แต่ขาดกลยุทธ์ที่ชัดเจนในการบรรลุสิ่งใดสิ่งหนึ่ง

วิธีที่ดีกว่าคือการจำกัดขอบเขตของการอภิปรายและสื่อสารกับผู้เข้าร่วม สิ่งนี้ควรนำไปสู่ชุดความคิดริเริ่มที่มุ่งเน้นซึ่งออกแบบมาเพื่อจัดการกับปัญหาเฉพาะในธุรกิจ

3. กำหนดงบประมาณ

ปัจจัยหนึ่งที่จะส่งผลกระทบต่อการประชุมนอกสถานที่ของคุณเกือบทุกด้านคือจำนวนเงินที่คุณต้องใช้จ่าย ท้ายที่สุดแล้ว งบประมาณอาจต้องครอบคลุมทุกอย่างตั้งแต่การเดินทาง ที่พัก อาหาร และสถานที่จัดงาน (รายละเอียดเพิ่มเติมจะตามมาในภายหลัง) นอกจากนี้ยังกำหนดระยะเวลาที่คุณสามารถอยู่ สถานที่ที่คุณสามารถไป และจำนวนคนที่สามารถเข้าร่วมได้อย่างสบายๆ

ที่นี่ไม่มีถูกหรือผิด ขอบเขตของงบประมาณของคุณจะขึ้นอยู่กับประเภทและระยะเวลาของการประชุมที่คุณต้องการเป็นเจ้าภาพ สิ่งที่สำคัญที่สุดคือการตั้งค่า! อย่าทำ และคุณเสี่ยงที่จะใช้จ่ายเกินตัวในการประชุมที่ไม่เป็นไปตามศักยภาพ

4. จดจำการปฏิบัติจริง

หลังจากพิจารณาองค์ประกอบพื้นฐานของการประชุมและผู้ที่จะเข้าร่วมแล้ว คุณสามารถเริ่มจัดการกับการปฏิบัติจริงได้ ซึ่งรวมถึงสิ่งต่าง ๆ เช่น:

  • จองสถานที่
  • การจัดระเบียบการขนส่งและที่จอดรถ
  • จ้างคนจัดเลี้ยงหรือจัดแหล่งอาหาร/เครื่องดื่มอื่น

ในแง่ของสถานที่ ตรวจสอบให้แน่ใจว่า a) ใหญ่พอ b) เข้าถึงได้ และ c) สามารถรองรับเทคโนโลยีใดก็ตามที่คุณจะใช้ แน่นอนว่าจะต้องพร้อมใช้งานตลอดระยะเวลาการประชุมด้วย แล้วอาหารล่ะ? ปริมาณมีความสำคัญ แต่สิ่งสำคัญยิ่งกว่าคือต้องคำนึงถึงข้อจำกัดด้านอาหารของผู้คนด้วย

อย่าปล่อยไว้จนนาทีสุดท้าย! การจองล่วงหน้าจะช่วยให้คุณมีพื้นที่และการตั้งค่าที่เหมาะสมที่สุดสำหรับนอกสถานที่ วิธีวางแผนการประชุม

5. กำหนดวาระการประชุม

การจัดการประชุมนอกสถานที่โดยไม่มีวาระการประชุมก็เหมือนกับการพยายามต้อนฝูงแมว มันเป็นสูตรสำหรับความสับสน การรักษาเวลาที่ไม่มีประสิทธิภาพ และท้ายที่สุดก็คือการขาดผลลัพธ์ ดังนั้นจงทำสิ่งที่ชอบและสร้างมันให้เร็วกว่านี้! ตั้งเป้าหมายในแต่ละวัน จัดลำดับเหตุการณ์ และกำหนดเวลาคร่าวๆ สำหรับทุกส่วนของการประชุม

โปรดทราบว่าโครงสร้างก็มีความสำคัญเช่นกัน คุณอาจชอบแนวคิดในการอุทิศเวลาให้กับหัวข้อต่างๆ และเปิดโอกาสให้มีการอภิปราย อนิจจา วิธีการที่ไหลลื่นนี้สามารถยับยั้งความคิดสร้างสรรค์แทนที่จะสนับสนุน

เพื่อให้การสนทนาดำเนินต่อไป เราขอแนะนำกำหนดการที่มีช่วงเวลาที่กำหนดไว้สำหรับหัวข้อเฉพาะควบคู่ไปกับวัตถุประสงค์สำหรับแต่ละหัวข้อ คุณยังสามารถมีคำถามสำคัญหนึ่งหรือสองข้อเพื่อถามและกระตุ้นการสนทนาด้วยสื่อและ/หรือกิจกรรมที่เกี่ยวข้อง

6. กำหนดบทบาทและส่งวาระการประชุม

คุณต้องการมากกว่าหนึ่งคนเพื่อดำเนินการประชุมหรือไม่? ถ้างั้นใครทำอะไร? และเมื่อ? คุณควรมอบหมายบทบาทเหล่านี้เมื่อสร้างวาระการประชุม และ (หลังจากยืนยันว่าพวกเขายินดีที่จะทำ) ให้ใส่หมายเหตุว่าใครเป็นผู้อำนวยความสะดวกในแต่ละส่วน แน่นอนว่านี่เป็นจุดที่สงสัยหากคุณหรือคนอื่นจะจัดการการประชุมทั้งหมดคนเดียว

โอ้และอย่าลืมแบ่งปันวาระการประชุมกับผู้เข้าร่วม! ทำสิ่งนี้ประมาณหนึ่งสัปดาห์ก่อนการประชุมนอกสถานที่ เพื่อให้ผู้คนสามารถทำความคุ้นเคยกับแผน

โฮสติ้ง

โอเค ข้ามไปก่อนแล้วจินตนาการว่าการประชุมใกล้เข้ามาแล้ว ในส่วนนี้ เราจะนำเสนอเคล็ดลับและแนวคิดบางประการเกี่ยวกับวิธีดำเนินการอย่างมีประสิทธิภาพ

1. เริ่มต้นด้วยการแนะนำเป้าหมาย

เริ่มต้นแต่ละวันด้วยการเตือนผู้เข้าร่วมประชุมให้ทราบถึงเป้าหมายและวัตถุประสงค์ของการประชุม หวังว่าทุกคนคงได้อ่านวาระการประชุมและคุ้นเคยกันดีอยู่แล้ว แต่ก็ไม่เสียหายที่จะย้ำว่าทำไมคุณถึงอยู่ที่นั่นและสิ่งที่คุณพยายามจะบรรลุ การกำหนดวัตถุประสงค์ของการประชุมควรเน้นการสนทนาและนำคุณไปสู่เป้าหมายที่คุณตั้งไว้ 

ในทำนองเดียวกัน คุณควรนำผู้คนกลับเข้าสู่วาระการประชุมตลอดทั้งวัน วิธีนี้จะช่วยป้องกันไม่ให้คุณออกนอกประเด็นมากเกินไป

2. ส่งเสริมการมีปฏิสัมพันธ์

มีไม่กี่อย่างในชีวิตที่น่าเบื่อไปกว่าการฟังใครพูดเป็นชั่วโมงๆ คุณปิดเครื่อง กลอกตา และดูนาฬิกา โดยเต็มใจให้เข็มนาทีหมุนเร็วขึ้นเล็กน้อย ดังนั้น กฎข้อที่หนึ่งสำหรับการจัดประชุมนอกสถานที่คือการทำให้ผู้คนมีส่วนร่วมอยู่เสมอ อย่าเพิ่งพูดใส่พวกเขา พูดคุยกับพวกเขา

นี่เป็นอีกเหตุผลหนึ่งในการคิดคำถามและกิจกรรมสำหรับแต่ละช่วงเวลาในวาระการประชุม พวกเขาช่วยกระตุ้นการสนทนา ส่งเสริมการโต้ตอบ และแจ้งการอภิปราย ทำทุกวิถีทางเพื่อรักษาความสนใจของผู้คน แล้วคุณจะได้การประชุมที่มีประสิทธิผลและมีความหมายมากขึ้น

3. หยุดพักเป็นประจำ

การจดจ่อกับหัวข้อที่ซับซ้อน การคิดไอเดีย และการมีส่วนร่วมกับบทสนทนาที่กระตุ้นนั้นเป็นเรื่องที่น่าเบื่อหน่าย ปกป้องระดับพลังงานของผู้คนโดยกำหนดเวลาพักเป็นประจำ การหยุดดื่มชา กาแฟ อาหาร และเข้าห้องน้ำทุกๆ 2-3 ชั่วโมงควรหยุดผู้คนไม่ให้ตั้งค่าสถานะ

เคล็ดลับยอดนิยม: อย่าลืมระบุให้ชัดเจนเกี่ยวกับระยะเวลาพักเบรกแต่ละครั้ง (คุณจะทำเครื่องหมายไว้ในกำหนดการก็ได้) ความสับสนใดๆ ก็ตามอาจนำไปสู่ความล่าช้าและความพ่ายแพ้ที่กินเวลาที่มีอยู่อย่างจำกัด 

4. หาเวลาสำหรับการสร้างความสัมพันธ์ในทีม

จุดสนใจหลักของการประชุมนอกสถานที่คือประสิทธิภาพการทำงาน แต่นั่นไม่ได้หมายความว่าคุณไม่สามารถรวมการสร้างทีมเข้ากับประสบการณ์ได้ ท้ายที่สุดแล้ว ทีมของคุณรวมตัวกันนอกสำนักงานบ่อยแค่ไหน! ตอนนี้คุณมาอยู่ในที่เดียวกันแล้ว เป็นโอกาสสำคัญที่จะทำความรู้จักซึ่งกันและกัน

การสร้างทีมไม่จำเป็นต้องรวมอยู่ในวาระการประชุมด้วยซ้ำ อาจเป็นเรื่องง่ายๆ อย่างการพักระหว่างเซสชันต่างๆ ให้นานพอที่จะมีบทสนทนาที่มีความหมาย คุณยังสามารถกำหนดที่นั่งแทนที่จะให้ทุกคนเลือกได้ สิ่งนี้จะช่วยให้ผู้คนผสมผสานและคลุกคลีกับเพื่อนร่วมงานที่แตกต่างจากปกติ

5. ขอความคิดเห็น

เมื่อสิ้นสุดการประชุมนอกสถานที่ เราขอแนะนำให้ลองค้นหาว่าอะไรเป็นไปด้วยดีและอะไรน่าจะดีกว่านี้ คุณสามารถขอผู้เข้าร่วมโดยตรง ส่งแบบ ฟอร์มความคิดเห็นโดยไม่ระบุตัวตนเพื่อส่งกลับในภายหลัง หรือประหยัดกระดาษโดยใช้หนึ่งในเว็บไซต์แบบสำรวจความคิดเห็นที่มีอยู่มากมาย

ขอความคิดเห็นในสิ่งที่ดูเหมือนว่าเกี่ยวข้อง ตัวอย่างเช่น ผู้คนพึงพอใจกับการประชุมโดยรวมมากน้อยเพียงใด พวกเขาพบว่ามีประสิทธิผลเพียงใด? พวกเขามีแนวคิดเกี่ยวกับวิธีเพิ่มผลผลิตในครั้งต่อไปหรือไม่? พวกเขาสนุกกับตัวเองหรือไม่? ถ้ามีอะไร พวกเขาจะทำแตกต่างออกไปหรือไม่? ไม่ว่าคุณจะเก็บรวบรวมข้อมูลใด ข้อมูลนั้นจะมีค่าอย่างยิ่งสำหรับการประชุมนอกสถานที่ครั้งต่อไปที่คุณจัด

เหตุใดการประชุมนอกสถานที่จึงมีความสำคัญ วิธีวางแผนการประชุม

ทุกสิ่งที่เราเพิ่งคุยกันดูเหมือนทำงานหนักเกินไปหรือเปล่า? การได้ยินเกี่ยวกับผลประโยชน์ที่เกี่ยวข้องอาจโน้มน้าวให้คุณทำต่อไป! ไว้วางใจเรา การจัดการประชุมนอกสถานที่สามารถมอบข้อได้เปรียบที่น่าสนใจหลายประการ ต่อไปนี้เป็นวิธีหลักบางประการที่คุณจะได้รับ:

พวกเขาเปลี่ยนเฮดสเปซ วิธีวางแผนการประชุม

สิ่งแรกและสำคัญที่สุด การทำงานร่วมกันในสถานที่ใหม่ทำให้ผู้คนมีช่องว่างที่แตกต่างกัน

การประชุมรู้สึกมีนัยสำคัญ การเปลี่ยนแปลงนั้นสดชื่นและความแปลกใหม่ก็น่าตื่นเต้น มันไม่รู้สึกเหมือน “ทำงาน” อีกต่อไป ท้ายที่สุดแล้ว การพบปะกันในที่ต่างๆ นั้นเอื้อต่อความคิดสร้างสรรค์ระดับการมีส่วนร่วมและความชัดเจนของความคิดที่จำเป็นสำหรับงานที่ทำอยู่

พวกเขาเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานและจิตวิญญาณของทีม

ข้อดีก่อนหน้านี้มีผลโดยตรงต่อการเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานและการมีส่วนร่วมซึ่งเป็นผลลัพธ์ในเชิงบวกที่เพิ่มมากขึ้นเมื่อปราศจากสิ่งรบกวนและการขัดจังหวะที่คุณอาจพบในสำนักงาน การแก้ปัญหาและการระดมสมองจะง่ายขึ้น และทีมเดินจากไปอย่างรู้สึกกระปรี้กระเปร่า

ผู้เข้าร่วมจบลงด้วยความรู้สึกใหม่ของจุดมุ่งหมายและการอยู่ร่วมกัน – พึงพอใจในสิ่งที่พวกเขาประสบความสำเร็จและเป็นอันหนึ่งอันเดียวกันในสิ่งที่พวกเขากำลังดำเนินการ

พวกเขาให้หยุดพักจากภาวะปกติ

แน่นอน โบนัสอีกอย่างคือทุกคนได้พักจากกิจวัตรประจำวัน ในระดับหนึ่ง การประชุมนอกสถานที่แสดงถึงการหลีกหนีจากความเครียดในชีวิตประจำวันในสำนักงาน! คุณออกไปเที่ยวกับเพื่อนร่วมงาน มีบทสนทนาใหม่ๆ และเปิดรับความท้าทายต่างๆ

ด้วยวิธีนี้ การประชุมนอกสถานที่สามารถฟื้นฟูทั้งพนักงานแต่ละคนและธุรกิจโดยรวม

ต้องการความช่วยเหลือในการวางแผนการประชุมนอกสถานที่ของคุณหรือไม่?

การประชุมนอกสถานที่เป็นเครื่องมือทางธุรกิจที่ทรงพลังสำหรับการคิดการใหญ่ การวางแผนสำหรับอนาคต กระตุ้นผลิตภาพ และเพิ่มจิตวิญญาณของทีม แต่ก็ปฏิเสธไม่ได้ว่าพวกเขาใช้เวลา พลังงาน และทรัพยากรมากเพียงใดในการจัดระเบียบ!

หากสิ่งนั้น – หรือข้อกังวลเกี่ยวกับการทำผิดพลาดที่มีราคาแพง – คือสิ่งที่ฉุดรั้งคุณไว้ไม่ให้ทำผิดพลาดเอง Surf Office สามารถช่วยได้ ในฐานะผู้เชี่ยวชาญในการจัดการประชุมนอกสถานที่ คุณจะสามารถเก็บเกี่ยวผลตอบแทนมากมายจากการประชุมนอกสถานที่โดยไม่ต้องวุ่นวายกับการจัดระเบียบ! ติดต่อเราวันนี้เพื่อเรียนรู้เพิ่มเติม

หากคุณกำลังจะจัดงานที่อยากใช้ระบบ QR Code ในกิจกรรมการจัดงานของคุณ สามารถ ติดต่อได้ที่ K&O Systems ซึ่งมีทีมผู้เชี่ยวชาญที่มีประสบการณ์ในการทำ ระบบ QR Code ในงาน event มาแล้วมากมายอาทิ เช่น ระบบลงทะเบียนเข้างาน QR code จับรางวัล และ อื่นๆ ภายในงาน อีเว้นท์ และ งานแสดงสินค้าเข้าไปดูผลงานได้ที่นี่  Vveedigitalและสอบถามได้ที่เบอร์ 082-645-4469

สิ่งที่คาดหวังจาก การประชุมนอกสถานที่

การประชุมนอกสถานที่ การประชุมเชิงปฏิบัติการในสถานที่อื่นสามารถให้วิธีการคิดเชิงวิพากษ์เกี่ยวกับวิสัยทัศน์ของบริษัทแก่พนักงานได้

ไม่ว่าคุณต้องการจะเรียกอะไรก็ตาม เช่น การพักผ่อนเชิงกลยุทธ์ การลาพักร้อน นอกสถานที่ การประชุมกลุ่มนอกสำนักงานได้กลายเป็นสิ่งที่แพร่หลายในโลกธุรกิจ เพื่อแลกเปลี่ยนกับต้นทุนและทรัพยากรที่จำเป็นในการดึงออกมา ผู้บริหารระดับสูงและนักวิเคราะห์คาดหวังว่าการประชุมเชิงปฏิบัติการจะมอบผลประโยชน์เชิงกลยุทธ์ที่จับต้องได้ และประเภทของประสบการณ์การผูกมัดในทีมที่ช่วยเพิ่มสมาธิและประสิทธิภาพการทำงานของพนักงาน

การประชุมเชิงปฏิบัติการ การประชุมนอกสถานที่

แต่การตัดสินยังไม่ออกมา: วันหยุดเหล่านี้มีค่าจริง ๆ หรือเป็นเพียงข้อแก้ตัวสำหรับพนักงานที่จะตัดใจจากกิจวัตรประจำวันและเพลิดเพลินกับอาหารกลางวันในบริษัท? ธุรกิจหลายแห่งเห็นว่าการประชุมเชิงปฏิบัติการเป็นวิธีที่จำเป็นในการช่วยให้พนักงานถอยห่างจากงานประจำวันและครุ่นคิดเกี่ยวกับปัญหาที่ใหญ่กว่า คนอื่นบอกว่านอกสถานที่ขาดเป้าหมายที่เหนือกว่าและส่งข้อความที่หลากหลายไปยังผู้เข้าร่วม การศึกษาเชิงประจักษ์เพียงเล็กน้อยเกี่ยวกับผลกระทบของการประชุมนอกสถานที่เป็นรายงานกรณีศึกษาขนาดเล็กที่สรุปไม่ได้ ยิ่งไปกว่านั้น การวิจัยก่อนหน้านี้มักจะตัดสินการถอยโดยส่วนใหญ่ว่าพวกเขามีส่วนทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลงในองค์กรอย่างรวดเร็วภายในบริษัทหรือไม่

การศึกษา ใหม่จากทีมนักวิจัยในสหราชอาณาจักรได้สำรวจผู้ที่เข้าร่วมการประชุมเชิงปฏิบัติการที่นำโดยบริษัทมากกว่า 650 แห่งที่ดำเนินการในสภาพแวดล้อมที่หลากหลาย การศึกษาให้การประเมินผลกระทบของการล่าถอยเชิงกลยุทธ์ที่เหมาะสมยิ่งขึ้น

ผู้เขียนพบว่าการทำงานนอกสถานที่ทิ้งผลกระทบที่ยาวนานและครอบคลุมไว้เพียงเล็กน้อยต่อบริษัท และเรื่องราว ความสำเร็จ นั้น เช่น กรณีของ Philips Electronics ซึ่งเปลี่ยนจากอุตสาหกรรมเซมิคอนดักเตอร์ไปสู่ภาคเทคโนโลยีด้านสุขภาพที่กำลังเติบโต ซึ่งส่วนใหญ่เป็นผลมาจาก การอภิปรายที่จัดขึ้นในการประชุมบอร์ด – ค่อนข้างหายาก

อย่างไรก็ตาม นั่นไม่ได้หมายความว่าผู้จัดการควรเพิกเฉยต่อศักยภาพของการประชุมเชิงปฏิบัติการ ผู้เขียนเขียน แทนที่จะมองหาผลลัพธ์ที่เปลี่ยนแปลงบริษัท ผู้จัดการควรมองหาผลลัพธ์ที่เกี่ยวข้องกับการประชุมเชิงปฏิบัติการที่มีความหมาย โดยเฉพาะอย่างยิ่งผลลัพธ์ที่ส่งผลกระทบต่อวัฒนธรรมองค์กรในแง่มุมที่ “อ่อน” เช่น การติดต่อระหว่างบุคคลของพนักงาน และความเข้าใจในแนวทางเชิงกลยุทธ์ของบริษัท

ผู้จัดการควรมองหาผลลัพธ์การประชุมเชิงปฏิบัติการที่มีความหมาย เช่น ผลที่ส่งผลต่อวัฒนธรรมองค์กร การประชุมนอกสถานที่

ในการตรวจสอบผลการสำรวจอย่างกว้างขวางของผู้จัดการระดับกลางและระดับสูงในบริษัทขนาดต่างๆ ตั้งแต่บริษัทขนาดเล็กในท้องถิ่นไปจนถึงบริษัทข้ามชาติ ผู้เขียนพบว่าองค์ประกอบการออกแบบพื้นฐานหลายอย่างของเวิร์กช็อปเป็นตัวกำหนดประสิทธิภาพ องค์ประกอบเหล่านี้รวมถึงความชัดเจนที่ผู้จัดงานระบุวัตถุประสงค์ของสถานที่นอกสถานที่ ระดับของการปลีกตัวจากกิจวัตรประจำวัน ระยะเวลาและกำหนดการประชุม จำนวนและความหลากหลายของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียที่ได้รับเชิญ และขอบเขตที่ผู้เข้าร่วมท้าทายกลยุทธ์ที่มีอยู่

ผู้เขียนพบว่าผลที่ตามมาของการถอยร่นในองค์กรแบ่งออกเป็นสามด้านของวัฒนธรรมองค์กรและประสิทธิภาพการทำงาน ผลลัพธ์ ขององค์กรที่หลากหลายซึ่งยากที่สุดที่จะบรรลุ ได้แก่ ผลกระทบต่อทิศทางเชิงกลยุทธ์ของบริษัท รวมถึงแผนธุรกิจ กระบวนการภายใน และคุณค่าโดยรวม

สิ่งที่พบได้บ่อยกว่ามาก เนื่องจากเน้นที่การสร้างทีมเป็นหลักในระหว่างการทำงานนอกสถานที่หลายๆ แห่ง คือ ผลลัพธ์ระหว่าง บุคคล — ข้อคิดเห็นจากเวิร์กช็อปที่ช่วยให้เพื่อนร่วมงานแบ่งปันความรู้และสนับสนุนซึ่งกันและกัน นอกจากนี้ สิ่งที่พบได้บ่อยคือ ผลลัพธ์ ทางการรับรู้หรือผู้บริหาร ผู้จัดการ และพนักงานเข้าใจตำแหน่งเชิงกลยุทธ์และวัตถุประสงค์ของบริษัทได้ดีเพียงใด ตลอดจนตำแหน่งในตลาดที่กว้างขึ้น

อะไรคือปัญหา

ปัญหาหลักคือการเปลี่ยนการอภิปรายและกิจกรรมของเวิร์กช็อปให้เป็นวิธีแก้ปัญหาที่ใช้งานได้จริงเมื่อทุกคนกลับมาที่สำนักงาน ตัวอย่างเช่น หนึ่งในลักษณะพื้นฐานของการถอยกลยุทธ์คือการหลุดพ้นจากกิจวัตรประจำวัน ภูมิปัญญาทั่วไปชี้ให้เห็นว่าการลบชั่วคราวนี้ช่วยให้ผู้จัดการหลุดพ้นจากนิสัยและช่วยให้พวกเขากระตุ้นการระดมความคิดเชิงนวัตกรรม แต่แง่มุมนี้อาจหมายความว่าความคิดสร้างสรรค์ที่เกิดขึ้นนอกสำนักงานนั้นยากที่จะนำกลับเข้าสู่กระบวนการปกติขององค์กร แท้จริงแล้ว ผู้เขียนพบความสัมพันธ์เชิงลบระหว่างระดับของการปลีกตัวจากพิธีกรรมปกติและความสามารถของผู้จัดการในการดำเนินการตามความคิดที่คิดขึ้นในการล่าถอย

ดังนั้น หัวหน้างานควรมองหาวิธีเพิ่มเติมในการบูรณาการสิ่งที่ได้จากการประชุมเชิงปฏิบัติการเข้ากับโครงสร้างประจำวันของบริษัท ตัวอย่างเช่น การจัดกำหนดการนอกสถานที่เป็นชุดของกิจกรรมจะช่วยเพิ่มโอกาสที่บริษัทจะสามารถแปลสิ่งที่ได้รับจากการประชุมเชิงปฏิบัติการไปสู่การปรับปรุงองค์ความรู้และองค์กรที่เป็นรูปธรรม นักวิจัยกล่าวว่าการจัดลำดับการประชุมนั้นต้องการให้พนักงานใช้เวลาและความพยายามมากขึ้นในการพิจารณาประเด็นเชิงกลยุทธ์ และช่วยให้พวกเขาสามารถสะท้อนความคิดและคิดหาวิธีที่จะนำไปใช้

ในทำนองเดียวกัน ยิ่งพนักงานจากส่วนต่าง ๆ ของบริษัทมีส่วนร่วมในงานนอกสถานที่มากเท่าไหร่ ความสัมพันธ์ระหว่างบุคคลของพวกเขาก็จะยิ่งกลับมาที่สำนักงานมากขึ้นเท่านั้น การประชุมเชิงปฏิบัติการกลุ่มย่อยเป็นเครื่องมือที่ช่วยให้พนักงานผูกพันกัน

เนื่องจากผู้เขียนพบผลกระทบที่ค่อนข้างเล็กซึ่งเป็นผลมาจากนอกสถานที่โดยทั่วไป พวกเขาสนับสนุนให้ผู้จัดการกำหนดเป้าหมายที่ชัดเจนก่อนสำหรับสิ่งที่พวกเขาต้องการบรรลุในระหว่างนอกสถานที่ แล้วจึงทำการประเมินตามวัตถุประสงค์ของการประชุมเชิงปฏิบัติการเพื่อพิจารณาว่าคุ้มค่าหรือไม่ และคุ้มค่า มาตรการเหล่านี้อาจรวมถึงการนับจำนวนความคิดริเริ่มใหม่ๆ ที่เกิดจากการล่าถอยเฉพาะ การติดตามระยะเวลาที่ใช้ในการท้าทายสภาพที่เป็นอยู่ หรือการติดตามการเปลี่ยนแปลงรูปแบบการสื่อสารและการประชุมในสำนักงานของผู้เข้าร่วม

5 เคล็ดลับเลือกห้องประชุมสัมมนาอย่างไรให้ถูกใจองค์กร

การจัดประชุม อบรม หรือสัมมนานอกสถานที่เป็นสิ่งที่ทุกองค์กรต้องมี ทั้งเพื่อกระชับความสัมพันธ์ระหว่างคนในที่ทำงาน และประชาสัมพันธ์องค์กรต่อสายตาของบุคคลภายนอก ซึ่งถ้าหากการจัดประชุมนั้นประสบความสำเร็จก็จะช่วยให้ทีมงานบรรลุถึงเป้าหมายที่ได้ตั้งเอาไว้ เช่น คนในแผนกต่าง ๆ สนิทกันมากขึ้น ผู้เข้าสัมมนาได้รับทักษะใหม่ที่เป็นประโยชน์ หรือลูกค้าเชื่อมั่นในองค์กรจนเกิดการบอกต่อ เป็นต้น ซึ่งทั้งหมดนี้ ยังจะส่งผลดีต่อความก้าวหน้าขององค์กรในระยะยาว เพราะฉะนั้นการเลือกห้องประชุมสัมมนาที่สามารถใช้พื้นที่ได้อย่างครอบคลุม คุ้มค่า และเหมาะกับกิจกรรม จึงเป็นสิ่งสำคัญมาก

ห้องประชุมสัมมนามีความสำคัญอย่างไร ทำไมองค์กรต้องใส่ใจ? การประชุมนอกสถานที่

ไม่ว่างานประชุมนั้นจะมีแต่คนในบริษัทด้วยกันเอง หรือต้องรับรองบุคคลภายนอกด้วย คุณก็จะละเลยเรื่องสถานที่ในการจัดงานไม่ได้เลย ด้วยเหตุผลเหล่านี้ 

  • หากสถานที่ไม่พร้อม ไม่ว่าเนื้อหาจะดีแค่ไหนก็อาจส่งผลโดยตรงต่อความพึงพอใจของพนักงานและความเชื่อมั่นต่อองค์กร 
  • สถานที่จะสะท้อนภาพลักษณ์ความเป็นมืออาชีพของบริษัทและส่งผลต่อการตัดสินใจร่วมงานกันในอนาคต นั่นเป็นเหตุผลว่าทำไมงานประชุมใหญ่ ๆ ถึงนิยมจัดในโรงแรมที่ได้มาตรฐาน
  • หากสถานที่ไม่พร้อม หรือมีอุปกรณ์รองรับไม่เพียงพอ อาจทำให้ผู้เข้าร่วมประชุมได้รับข้อมูลที่ผิดพลาด หรือในขณะเดียวกันหากต้องการสร้างความสัมพันธ์ที่ดีของคนในองค์กรก็อาจทำได้ไม่ดีเท่าที่ควร 
  • สถานที่ที่ “ใช่” ช่วยประหยัดงบได้เหมือนกัน เช่น เลือกโรงแรมที่มีขนาดห้องประชุมหลากหลาย จะได้ไม่ต้องเช่าห้องใหญ่เกินความจำเป็น มีสิ่งอำนวยความสะดวกให้ใช้งานโดยที่คุณไม่ต้องซื้อหรือขนย้ายไปเอง 

5 Tips ต้องรู้ก่อนเลือกสถานที่จัดสัมมนาใกล้กรุงเทพฯ

หากคุณเป็นผู้รับผิดชอบจัดงาน หรือมีส่วนในการตัดสินใจเลือกสถานที่จัดประชุม คุณจะใช้เกณฑ์อะไรในการเลือก ที่จะตอบโจทย์ได้ทั้งฝั่งผู้บริหารซึ่งเป็นผู้อนุมัติงบ และผู้มาร่วมงาน ซึ่งอาจจะเป็นเพื่อนร่วมงานของคุณเอง หรือเป็นแขกคนสำคัญขององค์กร เรามาดูเคล็ดลับดี ๆ 5 ข้อ ในการเลือกห้องประชุมสัมมนาที่ได้มาตรฐานกันดีกว่า

การบริการคือความประทับใจแรก

บริการที่ดีจากทางโรงแรมคือด่านแรกที่ช่วยสร้างความรู้สึกดี ๆ ตั้งแต่พนักงานต้อนรับบริเวณทางเข้า ไปจนถึงพนักงานที่มาคอยอำนวยความสะดวกภายในงาน จะต้องผ่านการฝึกอบรมมาเป็นอย่างดี 

  • มีความชำนาญในงานที่ได้รับมอบหมาย เช่น แผนกต้อนรับและสถานที่ต้องคอยแจ้งข้อมูลที่จำเป็นและนำทางแขกไปยังสถานที่จัดงานได้ถูกต้อง แผนกที่ดูแลเรื่องอุปกรณ์ต้องสามารถใช้งานและแก้ไขเครื่องมือ ระบบเสียงและแสงต่าง ๆ ได้ หากมีใครต้องการความช่วยเหลือ
  • มีทักษะในการแก้ไขปัญหาเฉพาะหน้าสูง
  • มี Service Mind ให้บริการอย่างเป็นมิตร เพราะพนักงานของทางโรงแรมก็เหมือนเป็นตัวแทนของผู้จัดงานเช่นกัน 

หากคุณกำลังจะจัดงานที่อยากใช้ระบบ QR Code ในกิจกรรมการจัดงานของคุณ สามารถ ติดต่อได้ที่ K&O Systems ซึ่งมีทีมผู้เชี่ยวชาญที่มีประสบการณ์ในการทำ ระบบ QR Code ในงาน event มาแล้วมากมายอาทิ เช่น ระบบลงทะเบียนเข้างาน QR code จับรางวัล และ อื่นๆ ภายในงาน อีเว้นท์ และ งานแสดงสินค้าเข้าไปดูผลงานได้ที่นี่  Vveedigitalและสอบถามได้ที่เบอร์ 082-645-4469

จัดการประชุมนอกสถานที่ คืออะไรและจะจัดอย่างไร

จัดการประชุมนอกสถานที่ สามารถปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานของบริษัทและสภาพแวดล้อมในการทำงานได้อย่างมาก เป็นวิธีที่ดีที่สุดวิธีหนึ่งในการรู้จักเพื่อนร่วมงานมากขึ้น สนทนาในระดับส่วนตัว และผ่อนคลายจากความเครียดในสำนักงานในแต่ละวัน

นอกจากนี้ยังเป็นโอกาสที่จะเห็นคุณค่าของงานของทั้งทีม เมื่อเราเรียนรู้เกี่ยวกับแรงกดดันที่ผู้ทำงานร่วมกันแต่ละคนต้องเผชิญและวิธีช่วยเหลือซึ่งกันและกัน

การประชุมนอกสถานที่คืออะไร?

นอกสถานที่เป็นเทคนิคที่ใช้กันอย่างแพร่หลาย ประกอบด้วยการให้ความเป็นไปได้ในการดำเนินกิจกรรมระดับมืออาชีพนอกบริษัท งานประเภทนี้มีการเติบโตและสร้างผลลัพธ์ที่ดีขึ้นสำหรับบริษัทต่างๆ โดยมีคุณภาพชีวิตที่ดีขึ้นสำหรับพนักงาน 

บริษัทหลายพันแห่งนำกลยุทธ์นี้ไปใช้ นอกสถานที่อาจเป็นเซสชันการฝึกอบรม การประชุมสุดยอดสำหรับการทำงานเป็นทีม สร้างการประชุมแบบใกล้ชิดหลายวันเพื่อ สร้างการวางแผนเชิงกลยุทธ์ทางธุรกิจ ซึ่งแตกต่างจากการสัมมนาผ่านเว็บ เล็กน้อย

ในที่นี้ เราจำเป็นต้องพูดถึงกิจกรรมกลุ่ม


ประโยชน์หลักที่บริษัทสามารถสังเกตได้ระหว่างและหลังการประชุมนอกสถานที่ ได้แก่:

นวัตกรรมที่เร่งความเร็ว: ออกจากสภาพแวดล้อมปกติ เปลี่ยนกิจวัตรประจำวัน และโต้ตอบกับเพื่อนร่วมงานที่คุณไม่ค่อยได้ทำงานด้วย สร้างแรงบันดาลใจ ตามการเปลี่ยนแปลงที่เหมาะสม เราสามารถกลับมาพร้อมกับแนวคิดที่ยอดเยี่ยม

การสร้างชุมชน: พนักงานมักให้คุณค่ากับการกระทำประเภทนี้ ซึ่งจะทำให้พวกเขาพูดถึงบริษัทได้ดี นอกจากนี้ กิจกรรมที่ดำเนินการผ่านโซเชียลเน็ตเวิร์กหรือแคมเปญการสื่อสารสามารถเผยแพร่ได้ทั้งภายใน (หากทำโดยทีมเท่านั้น) หรือภายนอก


นอกสถานที่เหมือนกับการทำงานระยะไกลหรือไม่?

การทำงานจากระยะไกลประกอบด้วยการให้อิสระแก่พนักงานมากพอที่จะทำงานจากที่บ้านหรือที่ใดก็ตามที่พวกเขาต้องการ สมมติว่าทีมขายของคุณสามารถอยู่บ้านได้สองครั้งต่อสัปดาห์ โดยพร้อมให้บริการแก่ลูกค้าตามความสะดวกของสำนักงานของตนเอง ตราบใดที่พวกเขายังคงรักษาคุณภาพการบริการที่ส่งมาจากสำนักงานเช่นเดียวกัน นี่น่าจะเป็นตัวอย่างของโฮมออฟฟิศมากกว่านอกสถานที่

นอกสถานที่มักจะมีระดับของการบูรณาการระหว่างทีม ดังนั้นการให้ทุกคนเข้าร่วมกิจกรรมจึงเป็นสิ่งจำเป็น นอกเหนือจากการกระชับความสัมพันธ์ของบริษัทกับผู้เชี่ยวชาญแล้ว ยังสร้างสภาพแวดล้อมที่ผู้เชี่ยวชาญเหล่านี้สามารถพูดคุยเกี่ยวกับชีวิตประจำวันของพวกเขาได้ มันสร้างความรู้สึกของชุมชนและความสัมพันธ์ของมนุษย์ในระดับองค์กรต่างๆ


คุณกำหนดความสำเร็จนอกสถานที่ได้อย่างไร? 

ผลลัพธ์ของอาจแตกต่างกันไป ดังนั้น วิธีที่ดีที่สุดในการวัดผลลัพธ์คือการทำให้แน่ใจว่าคุณได้เปลี่ยนข้อมูลเชิงลึกที่ทีมนำมาระหว่างการทำงานนอกสถานที่ไปสู่การปฏิบัติหลังจบกิจกรรม นั่นคือวิธีที่ผู้เข้าร่วมจะเห็นผลลัพธ์ที่เป็นรูปธรรมจากสิ่งที่ได้รับการอภิปราย 

ใช้โอกาสในการระบุพฤติกรรมใหม่ด้วย ตัวอย่างเช่น คนขี้อายอาจแสดงตัวว่าเป็นนักพูดที่ยอดเยี่ยม หรือบางทีทีมที่ไม่ได้ทำงานอย่างมีประสิทธิภาพมักจะจบลงด้วยการเปิดเผยว่าพวกเขาประสบปัญหาด้านการสื่อสารอะไรบ้าง การจัดประชุมนอกสถานที่เป็นวิธีที่ดีในการพาทีมออกจากสำนักงานและเข้าสู่สภาพแวดล้อมใหม่ เพื่อให้แน่ใจว่าการประชุมดำเนินไปอย่างราบรื่น สิ่งสำคัญคือต้องมีซอฟต์แวร์ห้องข้อมูล ที่เหมาะสม ซอฟต์แวร์นี้สามารถช่วยคุณจัดเก็บและแบ่งปันเอกสารสำคัญ ตลอดจนติดตามว่าใครบ้างที่สามารถเข้าถึงเอกสารเหล่านั้นได้ ด้วยซอฟต์แวร์ห้องข้อมูลที่เหมาะสม คุณจะมั่นใจได้ว่าทุกคนมีข้อมูลที่ต้องการเพื่อใช้ให้เกิดประโยชน์สูงสุดจาก จัดการประชุมนอกสถานที่


วัตถุประสงค์เฉพาะนอกสถานที่

  1. เลือกวันที่กับเวลา มันไม่ง่ายเลยที่จะแบ่งวาระการประชุมกับทั้งทีม
  2. คำนวณงบประมาณที่คุณมีเพื่อจัดงานนอกสถานที่
  3. นึกถึงวัตถุประสงค์และประเภทของการประชุมไซต์ที่คุณต้องการจัด
  4. สอบถามงบประมาณ ประเภทกิจกรรมที่อยากทำ ที่พัก อาหาร การเดินทาง …
  5. สอบถามวันที่ที่เป็นไปได้และแจ้งให้ผู้ที่ตั้งใจจะเข้าร่วม
  6. จองที่พัก การเดินทาง อาหาร และกิจกรรมที่วางแผนไว้
  7. สื่อสารวันที่
  8. ส่งแบบสำรวจเพื่อตอบสนองความคาดหวังของผู้เข้าร่วม
  9. ส่งเอกสารสรุปความคาดหวังและการวางแผนขั้นสุดท้าย

ตัวอย่างกิจกรรมนอกสถานที่และโปรแกรม ความสมดุลที่เหมาะสมคืออะไร?

นอกสถานที่จำเป็นต้องมอบประสบการณ์ที่มีการวางแผนอย่างดี เมื่อวางแผนตารางกิจกรรมโดยละเอียด ความท้าทายหลักคือ: ควรเป็นการเรียนรู้จากประสบการณ์ แต่ไม่ต้องเหนื่อย

เป็นการดีที่จะลงทุนทรัพยากรที่สามารถทำให้ผู้เข้าร่วมมีส่วนร่วมได้อย่างน้อยหนึ่งหรือสองวัน นอกจากนี้ ลองผสมระดับองค์กรเพื่อกระชับความสัมพันธ์และสร้างการทำงานเป็นทีม


ประเภทของการประชุมนอกสถานที่

ในขั้นต้น เราสามารถจำแนกประเภทของการประชุมนอกสถานที่ตามระยะเวลา (หนึ่งวันขึ้นไป) วัตถุประสงค์ (การปรับปรุงสภาพแวดล้อมการทำงาน นวัตกรรม ชื่อเสียงขององค์กร …) หรือตามประเภทของกิจกรรม (การประชุมเชิงปฏิบัติการ การระดมความคิด อาหาร กีฬา …)

Five Junipers เป็นจุดหมายปลายทางที่เหมาะสำหรับนอกสถานที่ตั้งแต่หนึ่งวันขึ้นไป เรามีห้องพัก 17 ห้อง ในกรณีที่ท่านต้องการพักมากกว่าหนึ่งวัน เรามีห้องประชุมที่มีอุปกรณ์ครบครัน 2 ห้อง สวนที่คุณสามารถจัดร้านกาแฟ ของว่าง การจัดเลี้ยงหรือกิจกรรมกลางแจ้ง และร้านอาหาร Lavender (2 ร้าน Repsol Suns) และ La Librería (สำหรับมื้ออาหารที่ไม่เป็นทางการ)


สุดยอดไอเดียกิจกรรมสำหรับการประชุมนอกสถานที่

บริษัทที่ปรึกษาด้านทรัพยากรบุคคลและการฝึกอบรมมักจะมีเกมที่ออกแบบมาโดยเฉพาะสำหรับนอกสถานที่ พวกเขามักจะเกี่ยวข้องกับการ์ด กระดาน และวัสดุที่มีภาพสมบูรณ์เพื่อกระตุ้นให้เกิดการมีส่วนร่วม เป็นไปได้ที่จะปรับแต่งเกมเหล่านี้ตามความต้องการและวัตถุประสงค์ของลูกค้า

อีกทางเลือกหนึ่งคือการพาทีมของคุณไปเที่ยวในห้องไขปริศนาหรือทำอาหาร

มีเวลาอย่างน้อย 3 หรือ 4 วัน ทำไมไม่ลองนึกถึงบ้านที่ชายหาดสำหรับการประชุมสุดยอดสิ้นปีดูล่ะ


สารบัญ

  • แนวคิดของการประชุมเชิงปฏิบัติการที่จะดำเนินการ
  • 1) คุณจะตัดสินได้อย่างไรว่ามันประสบความสำเร็จ? คุณกำหนดวัตถุประสงค์อะไรบ้างสำหรับนอกสถานที่
  • 2) รายละเอียดงาน/กิจกรรม? ความสมดุลที่เหมาะสมคืออะไร?
  • 3) กิจกรรม “สร้างทีม” ที่ดีที่สุด?

แนวคิดของการประชุมเชิงปฏิบัติการที่จะดำเนินการ

  • Dynamics : เวิร์กช็อปสอนเทคนิคหรือทักษะ การพัฒนาส่วนบุคคล การฝึกสอน หรือความเป็นอยู่ที่ดีนั้นทันสมัยมากและมักจะชอบพนักงานที่ออกจากที่นี่พร้อมแบตเตอรี่ที่ชาร์จแล้ว
  • การระดมสมอง : หากมีบางอย่างที่คุณต้องการไอเดีย ไม่มีอะไรดีไปกว่าการพาทีมออกจากงานประจำและเริ่มคิดตามพลวัตของการระดมสมองที่ช่วยจัดเรียงความคิดทั้งหมดของคุณและนำไปปฏิบัติทันทีที่คุณ กลับสู่กิจวัตรประจำวัน
  • การตลาดภายใน : แต่ละทีมสามารถอธิบายให้เพื่อนร่วมงานทราบว่าชีวิตประจำวันของพวกเขาประกอบด้วยอะไรบ้าง และเหตุใดบทบาทของพวกเขาในบริษัทจึงมีความสำคัญ มันจะช่วยให้คุณค่าของงานของผู้อื่น
  • Gamification : กิจกรรมที่ประกอบด้วยการเอาตัวเองเข้าไปแทนที่คนอื่น สวมบทบาท การทำกิจกรรมก่อนหน้านี้ให้เสร็จจะมีประโยชน์มาก เพื่อจำลองว่าคุณทำงานของอีกฝ่ายเป็นเวลาหนึ่งวัน

บทสรุปนอกสถานที่: การประเมินและข้อสรุป จัดการประชุมนอกสถานที่

1) คุณจะตัดสินได้อย่างไรว่ามันประสบความสำเร็จ? คุณกำหนดวัตถุประสงค์อะไรบ้างสำหรับนอกสถานที่

ผลลัพธ์ของอาจแตกต่างกันไป ดังนั้น วิธีที่ดีที่สุดในการวัดผลลัพธ์คือการทำให้แน่ใจว่าคุณได้เปลี่ยนข้อมูลเชิงลึกที่ทีมนำมาระหว่างการทำงานนอกสถานที่ไปสู่การปฏิบัติหลังจบกิจกรรม นั่นคือวิธีที่ผู้เข้าร่วมจะเห็นผลลัพธ์ที่เป็นรูปธรรมจากสิ่งที่ได้รับการอภิปราย 

ใช้โอกาสในการระบุพฤติกรรมใหม่ด้วย ตัวอย่างเช่น คนขี้อายอาจแสดงตัวว่าเป็นนักพูดที่ยอดเยี่ยม หรือบางทีทีมที่ไม่ได้ทำงานอย่างมีประสิทธิภาพมักจะจบลงด้วยการเปิดเผยว่าพวกเขาประสบปัญหาด้านการสื่อสารอะไรบ้าง

2) รายละเอียดงาน/กิจกรรม? ความสมดุลที่เหมาะสมคืออะไร?

นอกสถานที่จำเป็นต้องมอบประสบการณ์ที่มีการวางแผนอย่างดี เมื่อวางแผนตารางกิจกรรมโดยละเอียด ความท้าทายหลักคือ: ควรเป็นการเรียนรู้จากประสบการณ์ แต่ไม่ต้องเหนื่อย

เป็นการดีที่จะลงทุนทรัพยากรที่สามารถทำให้ผู้เข้าร่วมมีส่วนร่วมได้อย่างน้อยหนึ่งหรือสองวัน นอกจากนี้ ลองผสมระดับองค์กรเพื่อกระชับความสัมพันธ์และสร้างการทำงานเป็นทีม

3) กิจกรรม “สร้างทีม” ที่ดีที่สุด?

บริษัทที่ปรึกษาด้านทรัพยากรบุคคลและการฝึกอบรมมักจะมีเกมที่ออกแบบมาโดยเฉพาะสำหรับนอกสถานที่ พวกเขามักจะเกี่ยวข้องกับการ์ด กระดาน และวัสดุที่มีภาพสมบูรณ์เพื่อกระตุ้นให้เกิดการมีส่วนร่วม เป็นไปได้ที่จะปรับแต่งเกมเหล่านี้ตามความต้องการและวัตถุประสงค์ของลูกค้า

อีกทางเลือกหนึ่งคือการพาทีมของคุณไปเที่ยวในห้องไขปริศนาหรือทำอาหาร

มีเวลาอย่างน้อย 3 หรือ 4 วัน ลองนึกถึงบ้านที่ชายหาดสำหรับการประชุมสุดยอดสิ้นปี

หากคุณกำลังจะจัดงานที่อยากใช้ระบบ QR Code ในกิจกรรมการจัดงานของคุณ สามารถ ติดต่อได้ที่ K&O Systems ซึ่งมีทีมผู้เชี่ยวชาญที่มีประสบการณ์ในการทำ ระบบ QR Code ในงาน event มาแล้วมากมายอาทิ เช่น ระบบลงทะเบียนเข้างาน QR code จับรางวัล และ อื่นๆ ภายในงาน อีเว้นท์ และ งานแสดงสินค้าเข้าไปดูผลงานได้ที่นี่  Vveedigitalและสอบถามได้ที่เบอร์ 082-645-4469

การสรุปกิจกรรมอีเว้นท์ ของคุณในการจัดงานที่แสนน่าชื่นชม

การสรุปกิจกรรมอีเว้นท์ แม้ว่าในตอนแรกอาจดูน่ากลัว แต่ใครๆ ก็สามารถเขียนบทความหลังจบกิจกรรมได้ การสรุปเหตุการณ์ เป็นวิธีที่ยอดเยี่ยมในการใช้ประโยชน์จากการวางแผนและการเตรียมการหลายเดือน แม้ว่าคุณอาจจะงุนงงเล็กน้อยจากเหตุการณ์นี้ แต่ก็คุ้มค่าที่จะรวบรวมรายงานเหตุการณ์ที่เขียนไว้อย่างดี (แน่นอนว่าหลังจากคุณได้หยุดพักอย่างยากลำบากแล้ว) ท้ายที่สุดแล้ว การตลาดเชิงกิจกรรมไม่ได้หยุดลงเมื่องานของคุณสิ้นสุดลง

1. เริ่มต้นการสรุปกิจกรรมของคุณโดยจดประเด็นสำคัญของเหตุการณ์

การสรุปเหตุการณ์ไม่จำเป็นต้องเป็นบัญชีแบบเล่นต่อเกมของเหตุการณ์ในแต่ละวัน สิ่งนี้สามารถทำซ้ำได้สำหรับผู้เข้าร่วมและไม่น่าตื่นเต้นสำหรับผู้ที่ไม่ได้เข้าร่วม

ให้เน้นโพสต์ของคุณไปที่ข้อมูลเชิงลึกที่สำคัญ แนวคิดที่เร้าใจ หรือคำพูดจากเหตุการณ์ที่คุณไม่สามารถหลุดออกจากหัวได้ หากกิจกรรมทำให้คุณเต็มไปด้วยไอเดีย ให้ลองใช้รูปแบบการเขียน “5 ไอเดียดีๆ จาก…” สำหรับกิจกรรมของคุณ อย่าเพิ่งทำซ้ำสิ่งที่เกิดขึ้น – เพิ่มในการสนทนา

ลองนึกถึงขั้นตอนการเขียนบทความหลังจบกิจกรรมของคุณ ไม่ใช่การจดสรุปเหตุการณ์แบบจังหวะต่อจังหวะแบบมาตรฐาน และอื่นๆ ให้นึกถึงการเขียนเรื่องราวเกี่ยวกับงาน เป้าหมายสูงสุดของงานคืออะไร? ใครคือตัวละครหลักที่เล่น? งานนี้ประสบความสำเร็จในทางใดและสร้างความประหลาดใจให้กับเจ้าภาพและแขกได้อย่างไร? สิ่งนี้หมายความว่าอย่างไรสำหรับกิจกรรมในอนาคตที่คุณอาจต้องการจัด และผู้เข้าร่วมใหม่คาดหวังอะไรได้บ้างในอนาคต

ประเด็นตัวอย่างเชิงลึกสำหรับการสรุปเหตุการณ์ของคุณ

หากคุณยังรู้สึกหลงทางเล็กน้อยเกี่ยวกับวิธีสร้างเทมเพลตสรุปเหตุการณ์ที่จะไม่ทำให้ผู้อ่านหลับ ไม่ต้องกังวล ลองดูตัวอย่างวิธีสร้างสรุปเหตุการณ์ที่มีประสิทธิภาพแต่น่าดึงดูดใจแทน และเปลี่ยนกรอบความคิดที่เป็นประโยชน์ ซึ่งอาจทำให้คุณรู้สึกมีแรงบันดาลใจมากขึ้นในการเปลี่ยนรายงานเหตุการณ์ของคุณให้เป็นเรื่องเล่าที่น่าสนใจ:

  • หากงานของคุณเป็นคอนเสิร์ตหรือการแสดงสด ให้ลองคิดจากมุมมองของนักข่าวสายบันเทิง: จดบันทึกการแสดงหลัก แต่อย่าละเลยการแสดงเปิดงานที่สร้างการต้อนรับที่แข็งแกร่งเป็นพิเศษจากผู้ชม
  • หากกิจกรรมของคุณเป็นกิจกรรมเพื่อการศึกษา ให้คิดว่าตัวเองเป็นนักเรียนที่กำลังเตรียมตัวสอบ: ระบุประเด็นหลักของบทเรียน และตรวจสอบให้แน่ใจว่ากิจกรรมนั้นแจ้งกับรายงานกิจกรรมที่เหลือ
  • หากงานของคุณเป็นงานปาร์ตี้หรืองานสังสรรค์ ลองนึกภาพว่าครอบคลุมนิตยสารไลฟ์สไตล์: ใช้ความคิดสร้างสรรค์ในการอธิบายเกี่ยวกับอาหาร แขกที่มาร่วมงาน และความบันเทิงที่น่าสนใจใดๆ

2. แชร์สไลด์กิจกรรม

ฝังงานนำเสนอ Slideshare การบันทึก หรือแม้แต่ชุดสไลด์ PDF บนไซต์ของคุณ เพื่อให้คนอื่นไม่ต้องบอกเกี่ยวกับงานนำเสนอ – พวกเขาสามารถดูได้เอง ส่วนที่ดีที่สุด? งานนำเสนอเหล่านี้จะปรากฏขึ้นเมื่อผู้คนค้นหาทางออนไลน์ในอีกหลายปีข้างหน้า กระตุ้นการเข้าชมและให้การรับรู้ถึงแบรนด์ของคุณ

อย่าลืมโพสต์ชุดสไลด์ของคุณในที่ที่สามารถหาเจอได้ง่าย ลองโฮสต์บนไดรฟ์ที่ใช้ร่วมกัน และโพสต์ไฮเปอร์ลิงก์ที่เข้าถึงได้ง่ายบนช่องทางโซเชียลมีเดียเพื่อสร้างความสนใจมากขึ้น แพลตฟอร์มโซเชียลมีเดียที่เน้นภาพ เช่น Instagram เป็นจุดที่ดีเป็นพิเศษในการโปรโมตบางอย่าง เช่น ชุดสไลด์ ใช้ฟอนต์ตัวหนาและสะดุดตาเพื่อดึงดูดความสนใจของผู้คนที่เลื่อนดูฟีดของพวกเขา

วิธีที่มีประสิทธิภาพที่สุดวิธีหนึ่งในการถ่ายทอดพลังและความตื่นเต้นของงานของคุณคือการใช้ภาพที่สมบูรณ์ ในกรณีที่คำพูดไม่เพียงพอ รูปภาพมักจะทำหน้าที่ได้อย่างน่าทึ่งในการจับภาพแง่มุมที่น่าจดจำที่สุดของช่วงเวลาหนึ่งๆ ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณใช้ประโยชน์จากพลังของการถ่ายภาพที่ดีสำหรับกิจกรรมของคุณ ตัวตนในอนาคตของคุณจะขอบคุณตัวตนในอดีตของคุณ เมื่อภาพถ่ายเหล่านั้นจบลงด้วยการยกน้ำหนักอย่างมากสำหรับสรุปกิจกรรมของคุณ

บทความหลังเหตุการณ์ที่ดีที่สุดสร้างความสมดุลระหว่างคำและภาพที่มีประสิทธิภาพ เริ่มต้นด้วยการฝังการแสดงรูปภาพจากกิจกรรมในบล็อกของคุณ – แต่ให้แน่ใจว่าคุณฉลาดในคำบรรยายของคุณ แทนที่จะเขียนว่ามีอะไรอยู่ในรูปภาพ ให้ใช้คำพูดจากบุคคลในภาพ อ้างอิงงานนำเสนอที่พวกเขาให้ หรือชี้ไปที่โพสต์ของแขกที่พวกเขาเขียนสำหรับไซต์ของคุณ ใช้คำบรรยายเพื่อเพิ่มความน่าสนใจให้กับรูปภาพของคุณ แทนที่จะบรรยายว่าผู้ดูกำลังดูอะไรอยู่ สงสัยว่ารูปภาพใดที่จะรวม? ดูเคล็ดลับในการใช้ภาพถ่ายที่โดดเด่นสำหรับโซเชียลมีเดีย  และบล็อกกิจกรรมของคุณ การสรุปกิจกรรมอีเว้นท์

4. เน้นสิ่งที่แตกต่าง

หลายเหตุการณ์เริ่มรู้สึกเหมือนกัน นักพูดที่มีชื่อเสียงคนหนึ่งพูดประโยคที่เธอชอบพร้อมกับคำศัพท์ล่าสุด และวันต่อมา ทุกคนก็โพสต์ ทวีต และรายงานกลับไปยังหัวหน้าด้วยบรรทัดเดียวกัน แทนที่จะทำตัวกลมกลืนกับฝูงชน ดูว่าคุณสามารถทำอะไรได้บ้างเพื่อให้โดดเด่น

ทำให้กิจกรรมของคุณแตกต่างจากที่อื่นโดยท้าทายความคิดที่ทุกคนพูดถึง ไม่จำเป็นต้องมาจากคุณ – อาจมีผู้เข้าร่วมที่คุณสามารถพูดได้ว่าใครมาจากปัญหาจากมุมมองที่แตกต่างกัน ไม่มีอะไรกระตุ้นการเข้าชมได้ดีเท่ากับการอภิปรายในมุมมองที่แตกต่างกัน หากคุณกำลังนำเสนอมุมมองที่ได้รับแรงบันดาลใจหรือแม้แต่มุมมองที่ตรงกันข้าม ให้ทำให้เป็นที่นิยมด้วยแฮชแท็ก

ตัวอย่างไฮไลท์ของกิจกรรม

ต่อไปนี้คือตัวอย่างไฮไลท์บางส่วนที่คุณอาจต้องการจดบันทึกไว้ในบทความหลังจบกิจกรรม:

  • คำพูดที่น่าจดจำโดยเฉพาะอย่างยิ่งจากวิทยากรหลัก
  • ประเด็นการสนทนาที่เป็นประโยชน์ซึ่งสร้างขึ้นจากเซสชันถามตอบกลุ่มย่อยที่เกิดขึ้น
  • การแสดงหรือสุนทรพจน์ที่ทำให้เกิดการยืนปรบมือ หรือเรียกปฏิกิริยารุนแรงจากผู้ชม

5. รายชื่อวิทยากร ผู้สนับสนุน และผู้เข้าร่วม

อย่าลืมให้กำลังใจผู้พูดและผู้สนับสนุน ผู้เข้าร่วมของคุณจะชื่นชอบการมีรายชื่อที่ง่ายต่อการอ้างอิงเมื่อติดตามลีดหรือผู้ติดต่ออื่นๆ ผู้สนับสนุนของคุณ จะซาบซึ้งในความรักและเครดิต นอกจากนี้ บล็อกโพสต์ของคุณยังทำหน้าที่เป็นแหล่งข้อมูลที่ดีในครั้งต่อไปที่คุณจัดกิจกรรม เนื่องจากคุณสามารถเพิ่มลิงก์ “ดูว่าคุณพลาดใครในครั้งล่าสุด” ในการโปรโมตของคุณ

ยังดีกว่านั้น ผู้นำเสนอที่ไม่ค่อยมีคนรู้จักของคุณบางคนอาจเป็นดารานำในท้องถนน ดังนั้นพวกเขาจึงอาจเป็นผู้สนับสนุนงานของคุณได้ดีกว่าที่คุณคิด!

ลองนำเคล็ดลับเหล่านี้ไปใช้ในบล็อกหลังจบกิจกรรมครั้งหน้า แล้วดูว่ามีประโยชน์อย่างไรกับการเข้าชมเว็บไซต์ของคุณ มันคุ้มค่าที่จะมองหาตัวอย่างสำหรับตัวอย่างกลยุทธ์การเขียนสำหรับเหตุการณ์ต่างๆ ดูว่าสิ่งใดใช้ได้ผลและสิ่งใดใช้ไม่ได้ – บทความดังกล่าวทำให้คุณปรารถนาจะอยู่ที่นั่นหรือไม่

หากคุณต้องการเคล็ดลับเพิ่มเติมเกี่ยวกับการเขียนเนื้อหาที่ยอดเยี่ยมซึ่งช่วยให้คุณขายงานกิจกรรมของคุณได้ โปรดดูที่The Ultimate Guide to Copywriting for Events เพื่อช่วยให้คุณขายตั๋วได้มากขึ้น

ตัวอย่างการสรุปเหตุการณ์สำคัญ

ยังคงมองหาแรงบันดาลใจ? ดูตัวอย่างสรุปเหตุการณ์ดีๆ เหล่านี้ได้ที่ Eventbrite

สรุปเจอร์ซีย์สด

บทสรุปของ Jersey Live มีเทมเพลตสรุปเหตุการณ์ที่ยอดเยี่ยมซึ่งใช้ได้กับเหตุการณ์หลายประเภท เนื้อหาสั้น ไพเราะ และจับประเด็นสำคัญๆ ของงาน รวมถึงชื่อของความบันเทิงชื่อดังที่จองไว้สำหรับงานนี้ ตลอดจนเรื่องราวความสำเร็จที่สำคัญเกี่ยวกับโลจิสติกส์ของงาน ชัยชนะที่โดดเด่น ได้แก่ การขายตั๋วจำนวนมหาศาลถึง 10,000 ใบในงาน ไม่ต้องพูดถึงการไม่มีเวลารอที่น่าหงุดหงิดสำหรับผู้เข้าร่วมงาน ซึ่งค่อนข้างเป็นความสำเร็จ เมื่อพิจารณาจากขนาดและขอบเขตของงาน มัลติมีเดียที่ฝังอยู่ในรูปแบบของวิดีโอจากเหตุการณ์จะมอบประสบการณ์ที่ดื่มด่ำมากขึ้นสำหรับผู้อ่าน และทำให้เราสนใจว่าผู้สร้างคนนี้จะทำอะไรได้อีกบ้าง

Brandon Collins จาก Drunk Black History จัดงานท้องถิ่นระดับโลกได้อย่างไร

บทสรุปของ เหตุการณ์ Drunk Black History ก้าวไปอีกขั้นด้วยการแสดงให้เห็นว่าเหตุการณ์ใดเหตุการณ์หนึ่งไม่เพียงแต่ประสบความสำเร็จเท่านั้น แต่ยังสร้างความสนใจสำหรับเหตุการณ์ที่เกี่ยวข้องจากกลุ่มประชากรที่ใหญ่กว่าและจากมุมที่กว้างไกลออกไปของโลก โดยพื้นฐานแล้วเป็นเทมเพลตสรุปเหตุการณ์ที่ใช้ในรูปแบบของกรณีศึกษาเรื่องราวความสำเร็จ โดยสร้างข้อโต้แย้งว่าเหตุการณ์ที่ดำเนินไปได้ด้วยดีเพียงรายการเดียวสามารถสร้างช่วงเวลาแห่งการเปลี่ยนแปลงที่ส่งผลให้เกิดความนิยมอย่างมากสำหรับกิจกรรมในอนาคตหลายๆ รายการ การสรุปกิจกรรมอีเว้นท์

Hangin’ Out ที่ Pollstar Live! 2020: สรุปภาพถ่าย

บางทีสไตล์การสรุปของคุณอาจดึงดูดสายตามากกว่า หากเป็นเช่นนั้น บทสรุปของ Pollstar Live! เป็นตัวอย่างที่ดีของวิธีการใช้ภาพถ่ายและการเล่าเรื่องด้วยภาพเพื่อถ่ายทอดความตื่นเต้นและความสำเร็จของงานของคุณเมื่อเขียนบทความหลังงาน ผู้เขียนแนะนำผู้อ่านผ่านประสบการณ์ของงานเพื่อแสดงให้เห็นถึงความรู้สึกเชิงบวกและช่วงเวลาที่ดีที่สุดในระหว่างงาน

ตอนนี้คุณรู้วิธีเขียนบทความหลังงานที่ยอดเยี่ยมโดยไม่ต้องใช้ความพยายามมากมายแล้ว คุณจะสามารถกระตุ้นการเข้าชมเว็บไซต์ของคุณ มีเนื้อหาสำเร็จรูปสำหรับจดหมายข่าวทางอีเมลฉบับถัดไป และสร้างแรงบันดาลใจให้ผู้คนต้องการ มาที่กิจกรรมต่อไปของคุณ ดังนั้นสิ่งที่คุณรอ? เริ่มต้นโพสต์ของคุณและเปล่งประกายด้วยสรุปงานกิจกรรมของคุณ

หากคุณกำลังจะจัดงานที่อยากใช้ระบบ QR Code ในกิจกรรมการจัดงานของคุณ สามารถ ติดต่อได้ที่ K&O Systems ซึ่งมีทีมผู้เชี่ยวชาญที่มีประสบการณ์ในการทำ ระบบ QR Code ในงาน event มาแล้วมากมายอาทิ เช่น ระบบลงทะเบียนเข้างาน QR code จับรางวัล และ อื่นๆ ภายในงาน อีเว้นท์ และ งานแสดงสินค้าเข้าไปดูผลงานได้ที่นี่  Vveedigitalและสอบถามได้ที่เบอร์ 082-645-4469

แพลตฟอร์มจัดกิจกรรม ที่ทำให้การจัดการกิจกรรมเป็นเรื่องง่าย

แพลตฟอร์มจัดกิจกรรม คุณกำลังมองหาการเสริมสร้างแบรนด์ของคุณในปี 2566 หรือไม่? การรวมกิจกรรมที่เกิดซ้ำเข้ากับ กลยุทธ์รายได้ของบริษัทของคุณ   อาจเป็นคำตอบ เมื่อเปรียบเทียบกับแคมเปญการตลาดอื่น ๆ งานอีเวนต์มอบโอกาสพิเศษสำหรับบริษัทต่าง ๆ ในการแสดงผลิตภัณฑ์ของตน โต้ตอบกับผู้ชม และเชื่อมต่อกับลีด ผู้มีโอกาสเป็นลูกค้า และลูกค้า 

เหตุการณ์สามารถมีได้หลายรูปแบบ ทำให้แบรนด์สามารถครอบคลุมจุดสัมผัสทั้งหมดในการเดินทางของผู้ซื้อ นอกจากนี้ยังสามารถช่วยให้พวกเขาบรรลุเป้าหมายทางธุรกิจที่หลากหลายจากตัวชี้วัดหลายตัว กิจกรรมที่เกิดขึ้นซ้ำๆ นั้นมีประสิทธิภาพอย่างยิ่งในการตอกย้ำการจดจำแบรนด์และผลักดันการเติบโต

เหตุการณ์ที่เกิดซ้ำกับเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นครั้งเดียว

คนทั่วไปสามารถจำแนกเหตุการณ์ออกเป็นสองประเภท: ครั้งเดียวและที่เกิดซ้ำ ความแตกต่างที่สำคัญระหว่างเหตุการณ์ทั้งสองประเภทนี้อยู่ที่ความถี่ของการเกิดขึ้น

ตามคำที่แนะนำ เหตุการณ์ครั้งหนึ่งจะเกิดขึ้นเพียงครั้งเดียวและจะไม่เกิดขึ้นซ้ำอีก จะเป็นอะไรก็ได้ตั้งแต่การประชุมหรือเวิร์กช็อปไปจนถึงมาสเตอร์คลาสหรือพิธีมอบรางวัล เหตุการณ์เหล่านี้มีเอกลักษณ์เฉพาะตัวและมีวัตถุประสงค์เฉพาะ บางครั้งเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นครั้งเดียวเหล่านี้อาจเกี่ยวข้องกับช่วงเวลาสำคัญในประวัติศาสตร์ของแบรนด์

ตัวอย่างเช่น บริษัทอิเล็กทรอนิกส์ระดับโลกแห่งหนึ่งอาจพยายามทำลายสถิติโลกสำหรับผู้เล่นวิดีโอเกมพร้อมกันเป็นจำนวนมากที่สุด เพื่อจุดประสงค์นี้ บริษัทสามารถจัดงานใหญ่ที่เชิญผู้เล่นทั่วโลกให้เข้าร่วมในการเล่นเกมแบบซิงโครไนซ์ด้วยตนเองหรือจากระยะไกล นอกจากนี้ บริษัทยังสามารถร่วมมือกับแบรนด์อื่นๆ ที่เกี่ยวข้อง เช่น หน่วยงานในอุตสาหกรรมเกม ผู้มีอิทธิพลทางโซเชียลมีเดีย และสตรีมเมอร์ Twitch 

ด้วยความพยายามที่จะทำลายสถิติโลก บริษัทสามารถสร้างเหตุการณ์ที่มีเอกลักษณ์และน่าจดจำซึ่งสร้างความสนใจจำนวนมาก ผลักดันการจดจำแบรนด์ เมื่อพิจารณาถึงความเป็นเอกลักษณ์ของวัตถุประสงค์ของบริษัทแล้ว เหตุการณ์นี้จะเกิดขึ้นเพียงครั้งเดียวซึ่งไม่สามารถทำซ้ำได้ เว้นแต่จะมีเป้าหมายที่ใหญ่กว่าที่ต้องบรรลุ

ในทางตรงกันข้าม กิจกรรมที่เกิดซ้ำจะเกิดขึ้นเป็นประจำ เช่น รายสัปดาห์ รายเดือน หรือรายปี เหตุการณ์เหล่านี้มักจะเป็นส่วนหนึ่งของซีรีส์เฉพาะตามฉบับ พวกเขาสามารถเกี่ยวข้องกับการประชุมที่เกิดซ้ำ มาสเตอร์คลาส เวิร์กชอป เซสชันสนทนาข้างเคียง งานแสดงสินค้า และโร้ดโชว์ เหตุการณ์เหล่านี้มักคาดเดาและคาดหมายได้ และผู้คนสามารถวางแผนล่วงหน้าได้ แพลตฟอร์มจัดกิจกรรม

ปรับขนาดกลยุทธ์รายได้ของคุณด้วยกิจกรรมที่เกิดซ้ำ

ทั้งเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นครั้งเดียวและที่เกิดขึ้นซ้ำๆ ล้วนมีความสำคัญต่อการเติบโตของธุรกิจ อย่างไรก็ตาม การผสานรวมกิจกรรมปกติเข้ากับกลยุทธ์รายได้จะช่วยให้คุณปรับขนาดและได้ผลลัพธ์ที่สูงกว่าการจัดกิจกรรมแบบครั้งเดียว นี่คือเหตุผล: 

เหตุผลที่ #1 การสร้างแหล่งรวมโอกาสในการรับรู้ถึงแบรนด์

ขั้นแรก เมื่อจัดกิจกรรมที่เกิดซ้ำ คุณกำลังสร้างแบรนด์กิจกรรมให้เป็นส่วนหนึ่งของภาพลักษณ์บริษัทของคุณ ตัวอย่างเช่น Webflow กำลังจัดการประชุมประจำปี ด้วยความถี่ที่จัดขึ้น ครีเอเตอร์และนักออกแบบจำนวนมากขึ้นเรื่อยๆ จึงเริ่มตระหนักถึงกิจกรรมนี้ และตามมาด้วยผลิตภัณฑ์อันทรงพลังที่บริษัทนำเสนอ กล่าวอีกนัยหนึ่ง การส่งเสริมการขายประจำปีที่สม่ำเสมอของกิจกรรมที่เกิดซ้ำนั้นเอื้อต่อการรับรู้ถึงแบรนด์ที่สูงขึ้น 

ประการแรก ผู้คนได้เรียนรู้เกี่ยวกับงานนี้ ซึ่งเติบโตขึ้นทุกปี แปรสภาพเป็นโรงไฟฟ้าที่ทรงพลังอย่างแท้จริง และดึงความสนใจมาที่บริษัทเอง ประการที่สอง เมื่อจัดกิจกรรมที่เกิดซ้ำขึ้นเรื่อยๆ ทีมจะมีความมั่นใจมากขึ้นในการเข้าหาวิทยากรที่ใหญ่กว่าและมีส่วนร่วมกับพันธมิตรที่ดีขึ้น ด้วยวิธีนี้ พวกเขากำลังเพิ่มการรับรู้ถึงแบรนด์ เชื่อมต่อกับผู้ชมและผู้พูดของพวกเขา ยิ่งไปกว่านั้น การยอมรับที่เพิ่มขึ้นของคุณอาจส่งผลให้เกิดโอกาสสำหรับความร่วมมือทางธุรกิจกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียในอุตสาหกรรม 

เหตุผลที่ #2 ทำให้เกิดความรู้สึกคุ้นเคย

ต้องใช้เวลาในการสร้างความสัมพันธ์กับผู้ชมของคุณ แต่กิจกรรมที่เกิดขึ้นซ้ำๆ สามารถช่วยเร่งกระบวนการนี้ได้ ซึ่งจะเพิ่มความน่าเชื่อถือให้กับแบรนด์ของคุณ 

ลองคิดดู: กิจกรรมที่เกิดซ้ำเกิดขึ้นเป็นประจำและมักจะใช้รูปแบบที่คล้ายกัน ทำให้ผู้เข้าร่วมคุ้นเคยกับแบรนด์ของคุณและสิ่งที่พวกเขาคาดหวังได้จากประสบการณ์ในการจัดงาน ต่อจากนั้น ความคุ้นเคยนี้สามารถสร้างความรู้สึกสบายใจและความปลอดภัยที่จะช่วยให้ผู้คนรู้สึกสบายใจมากขึ้น ผลที่ตามมาก็คือ การรับรู้ที่มีต่อแบรนด์ของคุณจะเปลี่ยนไป ตามด้วยระดับความไว้วางใจที่เพิ่มขึ้น 

เหตุผลที่ #3 สร้างผู้ชมได้ทันเวลา 

กิจกรรมที่เกิดซ้ำเป็นแพลตฟอร์มที่มีประสิทธิภาพสำหรับการสร้างชุมชนแบรนด์ ด้วยการจัดกิจกรรมปกติที่มีความเกี่ยวข้องและมีส่วนร่วม บริษัทต่างๆ สามารถดึงดูดผู้ชมที่ภักดีและมุ่งมั่นซึ่งมีแนวโน้มที่จะเข้าร่วมในรุ่นต่อๆ ไป 

นอกจากนี้ การจัดกิจกรรมที่เกิดซ้ำทำให้บริษัทต่างๆ มีโอกาสมากขึ้นในการวางตำแหน่งแบรนด์ของตนให้เป็นผู้นำทางความคิดในอุตสาหกรรมของตน ด้วยการสร้างกิจกรรมที่ให้ข้อมูลและข้อมูลเชิงลึกอันมีค่า บริษัทต่างๆ สามารถวางตำแหน่งตัวเองเป็นผู้เชี่ยวชาญในสาขาของตน ซึ่งสามารถช่วยดึงดูดผู้ชมในวงกว้างขึ้นและสร้างชื่อเสียงเมื่อเวลาผ่านไป นอกจากนี้ยังสามารถนำไปสู่การครอบคลุมของสื่อที่เพิ่มขึ้น การเปิดเผยแบรนด์ และผลประโยชน์อื่นๆ ที่สามารถสร้างชุมชนของบริษัทต่อไปได้

เหตุผลที่ #4 บำรุงห้องสมุดเนื้อหาของคุณ 

การจัดกิจกรรมเป็นประจำทำให้บริษัทต่างๆ สามารถสร้างเนื้อหาที่หลากหลายซึ่งนำไปใช้ซ้ำและใช้ซ้ำสำหรับแคมเปญการตลาดในอนาคต สิ่งนี้สามารถช่วยพวกเขาประหยัดเวลาและทรัพยากรในการสร้างเนื้อหา ในขณะเดียวกันก็มั่นใจได้ว่าแบรนด์ของพวกเขายังคงมองเห็นได้และเกี่ยวข้องกับผู้ชมของพวกเขา 

ไม่ว่าจะเป็นแบบพบปะกัน แบบเสมือน หรือแบบผสม กิจกรรมที่เกิดซ้ำช่วยให้บริษัทต่างๆ สร้างกระแสเนื้อหาได้อย่างต่อเนื่อง ด้วยการบันทึกแต่ละเหตุการณ์ด้วยภาพถ่าย วิดีโอ และเนื้อหาที่เป็นลายลักษณ์อักษร บริษัทต่างๆ สามารถสร้างไลบรารีเนื้อหาที่สมบูรณ์และหลากหลายซึ่งสามารถใช้ผ่านช่องทางต่างๆ ได้ 

เนื้อหานี้สามารถนำมาใช้ใหม่สำหรับสื่อสังคมออนไลน์ การตลาดทางอีเมล บล็อกโพสต์ และแคมเปญการตลาดอื่นๆ ทำให้บริษัทสามารถเพิ่มผลกระทบจากการลงทุนในแต่ละกิจกรรมได้สูงสุด

เหตุผลที่ #5 เพิ่มโอกาสในการสร้างโอกาสในการขาย 

กิจกรรมที่เกิดซ้ำช่วยให้บริษัทต่างๆ สามารถโต้ตอบกับผู้ที่สนใจผลิตภัณฑ์และบริการของตนอยู่แล้ว การสนทนาที่กำลังดำเนินอยู่จะช่วยดึงดูดผู้เข้าร่วมประชุมคุณภาพสูง ซึ่งอาจเปลี่ยนเป็นลีด ผู้มีโอกาสเป็นลูกค้า และลูกค้าในภายหลัง กิจกรรมเหล่านี้ยังสามารถช่วยให้บริษัทต่างๆ ระบุผู้นำที่มีศักยภาพได้ด้วยการเปิดโอกาสให้ผู้เข้าร่วมได้ถามคำถาม สร้างเครือข่าย และมีส่วนร่วมกับตัวแทนของบริษัท 

กิจกรรมที่เกิดซ้ำยังช่วยให้บริษัทต่างๆ รวบรวมข้อมูลและข้อมูลเชิงลึกอย่างต่อเนื่อง ซึ่งสามารถนำไปใช้ในการสร้างความสนใจในตัวสินค้าได้ ตัวอย่างเช่น เราสามารถติดตามการเข้าร่วม การมีส่วนร่วม และเมตริกอื่นๆ เพื่อระบุรูปแบบและแนวโน้ม ซึ่งสามารถใช้ในภายหลังเพื่อปรับแต่งกลยุทธ์ทางการตลาดและสร้างโอกาสในการขายมากขึ้น บริษัทต่างๆ สามารถใช้ประโยชน์จากข้อมูลนี้เพื่อสร้างแคมเปญการตลาดที่ตรงเป้าหมายตามความต้องการและความสนใจของผู้ชม

ประการสุดท้าย กิจกรรมเสมือนและแบบผสมที่เกิดซ้ำช่วยให้บริษัทต่างๆ สามารถสร้างเนื้อหาวิดีโอคุณภาพสูงที่สามารถนำเสนอในภายหลังได้ตามต้องการ ผลที่ตามมาคือพวกเขาจะดึงดูดลูกค้าเป้าหมายที่มีคุณสมบัติ ซึ่งพวกเขาสามารถดูแลในภายหลัง เพิ่มพวกเขาในลำดับอีเมลส่วนบุคคล หรือแม้แต่เชิญให้เข้าร่วมรุ่นกิจกรรมที่กำลังจะมาถึง 

 ข้อสรุป

กิจกรรมที่เกิดซ้ำสามารถช่วยให้บริษัทต่างๆ บรรลุเป้าหมายทางธุรกิจที่หลากหลาย และทำหน้าที่เป็นเครื่องมือที่มีประสิทธิภาพในการเสริมสร้างการจดจำแบรนด์และผลักดันการเติบโต เมื่อเทียบกับกิจกรรมที่เกิดขึ้นครั้งเดียว กิจกรรมที่เกิดซ้ำจะสร้างโอกาสมากขึ้นสำหรับการรับรู้ถึงแบรนด์ สร้างความคุ้นเคย สร้างชุมชนแบรนด์ การดูแลไลบรารีเนื้อหา และสร้างลีด

ด้วยการสร้างโอกาสมากมายสำหรับการรับรู้ถึงแบรนด์ บริษัทสามารถเพิ่มการจดจำแบรนด์และผลิตภัณฑ์ของตนได้ ในเหตุการณ์ที่เกิดซ้ำแต่ละครั้ง ผู้คนจะคุ้นเคยกับแบรนด์มากขึ้น สร้างความรู้สึกสบายใจและความปลอดภัย และเพิ่มความไว้วางใจ นอกจากนี้ บริษัทต่างๆ สามารถสร้างผู้ชมที่ภักดีและมุ่งมั่นเมื่อเวลาผ่านไป ดึงดูดผู้เข้าร่วมที่มีแนวโน้มว่าจะเข้าร่วมในรุ่นต่อๆ ไป และเปลี่ยนเป็นผู้นำ ผู้มีแนวโน้มจะเป็นลูกค้า และในท้ายที่สุด

หากคุณกำลังจะจัดงานที่อยากใช้ระบบ QR Code ในกิจกรรมการจัดงานของคุณ สามารถ ติดต่อได้ที่ K&O Systems ซึ่งมีทีมผู้เชี่ยวชาญที่มีประสบการณ์ในการทำ ระบบ QR Code ในงาน event มาแล้วมากมายอาทิ เช่น ระบบลงทะเบียนเข้างาน QR code จับรางวัล และ อื่นๆ ภายในงาน อีเว้นท์ และ งานแสดงสินค้าเข้าไปดูผลงานได้ที่นี่  Vveedigitalและสอบถามได้ที่เบอร์ 082-645-4469

กลยุทธ์วางแผนงานอีเวนต์ ต้องการองค์กร การจัดการเวลา และทักษะการสื่อสาร

กลยุทธ์วางแผนงานอีเวนต์ กลยุทธ์และการวางแผนงานอีเวนต์ต้องการองค์กร การจัดการเวลา และทักษะการสื่อสารในระดับสูงสุด นอกจากสิทธิประโยชน์ที่ครีเอเตอร์มอบให้ เช่น รายได้และการมีส่วนร่วมแล้ว การสร้างกิจกรรมยังเป็นเครื่องมือทางการตลาดที่มีประสิทธิภาพสูงสำหรับบริษัทต่างๆ โดยเป็นแพลตฟอร์มในการโปรโมตธุรกิจและสร้างความสัมพันธ์กับกลุ่มเป้าหมาย

ไม่ว่าคุณจะจัดงานประชุม งานแสดงสินค้า หรือกิจกรรมเครือข่าย มีกลยุทธ์และแนวคิดมากมายที่คุณสามารถใช้เพื่อทำให้งานของคุณประสบความสำเร็จ ดังนั้นเราจึงจัดทำคู่มือการตลาดสำหรับกิจกรรมนี้ขึ้นเพื่อเป็นแสงสว่าง เราได้รวบรวมเคล็ดลับ ตัวอย่างกลยุทธ์การจัดงาน และลิงก์ไปยังเทมเพลตที่คุณสามารถใช้เพื่อเริ่มต้นได้

การตลาดเชิงกิจกรรมคืออะไร?

อย่างง่ายที่สุด การตลาดเชิงกิจกรรมมุ่งเน้นไปที่การสร้างประสบการณ์สดที่ส่งเสริมแบรนด์ บริการ หรือผลิตภัณฑ์

หนึ่งในเหตุผลหลักที่บริษัทต่างๆ เข้าร่วมหรือจัดงานคือเพื่อสร้างและสร้างแบรนด์และเอกลักษณ์ของตน การตลาดกิจกรรมมี  หลายประเภท รวมถึงกิจกรรมทางอุตสาหกรรมที่จัดโดยบริษัทเดียว งานแสดงสินค้า และประสบการณ์ดิจิทัล เช่น การประชุมเสมือนจริงหรือเวิร์กช็อปที่สตรีมสด เมื่อต้องตัดสินใจว่าแนวทางใดเหมาะกับคุณ ให้นึกถึงว่าลูกค้าของคุณคือใครและพวกเขามีแนวโน้มที่จะเข้าร่วมงานประเภทใด

กลยุทธ์การตลาดอีเวนต์ที่ประสบความสำเร็จยังรวมถึงความพยายามในการส่งเสริมการขายที่มีประสิทธิภาพซึ่งกระตุ้นให้ผู้มีโอกาสเป็นผู้เข้าร่วมซื้อตั๋ว การโปรโมตกิจกรรมครอบคลุมเทคนิคการตลาดขาเข้าและขาออกต่างๆ เช่น อีเมล โซเชียลมีเดีย ไซต์การค้นพบเหตุการณ์ การกำหนดเป้าหมายใหม่ และการเพิ่มประสิทธิภาพเครื่องมือค้นหา (SEO) เราจะอธิบายรายละเอียดแต่ละข้อในภายหลัง

6 Ps ในการตลาดเชิงกิจกรรมคืออะไร?

กุญแจสู่ความสำเร็จในอีเวนต์มาร์เก็ตติ้งสามารถแบ่งองค์ประกอบสำคัญออกเป็น 6 ส่วน หรือที่เรียกว่า 6 Ps ส่วนประกอบเหล่านี้คือ:

  • วัตถุประสงค์ — เหตุผลที่คุณจัดงานและจุดมุ่งหมายเพื่อให้บรรลุสำหรับแบรนด์ของคุณ
  • แผน — กลยุทธ์ที่คุณจะนำมาใช้เพื่อจัดงาน มีขั้นตอนโดยละเอียดสำหรับวิธีดำเนินการเหตุการณ์
  • โปรโมชั่น — กลยุทธ์และกิจกรรมที่ใช้เพื่อทำการตลาดและโฆษณางาน
  • คน — ผู้ชมเป้าหมาย ผู้เข้าร่วมประชุม และผู้มีส่วนได้ส่วนเสียที่เกี่ยวข้องในเหตุการณ์ อย่าลืมรวมเจ้าหน้าที่สนับสนุน
  • Place — สถานที่ที่จะจัดงาน ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณทราบถึงปัจจัยที่ส่งผลต่อต้นทุนสถานที่
  • ผลิตภัณฑ์ — ตัวเหตุการณ์เอง รวมถึงโปรแกรม วิทยากร และประสบการณ์โดยรวม รู้วิธีวิเคราะห์กิจกรรมของคุณเพื่อทำความเข้าใจว่าอะไรได้ผลและอะไรไม่ได้ผล กลยุทธ์วางแผนงานอีเวนต์

ประโยชน์ของการตลาดเชิงกิจกรรมคืออะไร?

กิจกรรมคือประสบการณ์หลายประสาทสัมผัสที่ดึงดูดผู้ชมในระดับที่การตลาดประเภทอื่นไม่สามารถทำได้ กิจกรรมสามารถช่วยให้คุณบรรลุเป้าหมายทางธุรกิจที่สำคัญ ได้แก่:

  • ความต้องการที่เพิ่มขึ้นสำหรับผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณ
  • สร้างการรับรู้กับลูกค้าในอนาคตหรือลูกค้าปัจจุบัน
  • การขยายกลุ่มเป้าหมายของคุณหรือผู้ชมของลูกค้าของคุณ
  • สร้างรายได้จากการจัดงานนั่นเอง

ด้วยกลยุทธ์ที่ชัดเจนและแผนที่จะนำคุณไปสู่จุดนั้น งานอีเวนต์จึงคุ้มค่ากับการลงทุนด้านการตลาด คุณเพียงแค่ต้องหากิจกรรมอีเวนต์ที่เหมาะกับแบรนด์ของคุณ ต้องการแรงบันดาลใจบ้างไหม? อ่านต่อ.

ตัวอย่างกิจกรรมทางการตลาดเพื่อสร้างแรงบันดาลใจในการวางแผนของคุณ

การเลือกกิจกรรมอีเวนต์ที่เหมาะสมสำหรับธุรกิจของคุณจะขึ้นอยู่กับอุตสาหกรรมที่คุณอยู่ เป้าหมาย และงบประมาณของคุณ ที่นี่เราได้ทบทวนแนวคิดการตลาดแบบพบปะและออนไลน์ที่พบมากที่สุดบางประเภท

ตัวอย่างบุคคล

  • การประชุม :  จัดโดยบริษัทหรือองค์กรกิจกรรมขนาดใหญ่แบบตัวต่อตัว เหล่านี้ จะนำผู้เข้าร่วมประชุมมาพบกันตามวัตถุประสงค์หรือหัวข้อเฉพาะ เช่น การศึกษา
  • การประชุมเชิงปฏิบัติการ :  กิจกรรมเหล่านี้เป็นการประชุมขนาดเล็กหรือกิจกรรมภาคสนามในระหว่างที่ผู้เชี่ยวชาญเป็นผู้นำกลุ่มในสภาพแวดล้อมการเรียนรู้ที่เป็นทางการมากขึ้น
  • เหตุการณ์ทางการตลาดตามบัญชีผู้ใช้:  ประสบการณ์ที่ตรงเป้าหมายและปรับแต่งได้เหล่านี้ได้รับการออกแบบมาเพื่อตอบสนองความต้องการของลูกค้าหรือผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าโดยเฉพาะ
  • มื้อเช้า มื้อกลางวัน หรือมื้อค่ำแบบใกล้ชิด:  กิจกรรมตามมื้ออาหารมักเป็นงานเล็กๆ ที่เน้นการสร้างเครือข่ายหรือการเป็นผู้นำทางความคิด พวกเขามักจะเน้นที่ลูกค้าหรือผู้มีโอกาสเป็นลูกค้า
  • งานแสดงสินค้า:  กิจกรรมส่วนตัวที่รวบรวมบุคคลหรือบริษัทกลุ่มใหญ่ในอุตสาหกรรมหรืออาชีพเฉพาะ สิ่งเหล่านี้ให้พื้นที่ในการสร้างเครือข่ายและแสดงผลิตภัณฑ์ใหม่
  • การสัมมนา:  การสัมมนาคือการฝึกอบรมหรือการบรรยายเฉพาะหัวข้อโดยมีส่วนคำถามและคำตอบเพื่อให้ผู้ฟังมีส่วนร่วมในภายหลัง

ตัวอย่างออนไลน์

  • การสัมมนาผ่านเว็บ:  การสัมมนาในรูปแบบออนไลน์โดยปกติการสัมมนาผ่านเว็บจะมีการนำเสนอสดพร้อมผู้ดำเนินรายการ วิทยากรรับเชิญ และช่วงถามตอบ
  • กิจกรรมสตรีมสด:  คุณสามารถสตรีมสดกิจกรรมจริงหรือสร้างกิจกรรมสดเสมือนจริงก็ได้ วิดีโอออนไลน์สดสามารถรวมการสนทนาที่ผู้ชมสามารถมีส่วนร่วมผ่านความคิดเห็นหรือคุณลักษณะการแชท
  • กิจกรรมเสมือนจริง:  แทนที่จะเป็นการประชุมในสถานที่จริง กิจกรรมเสมือนจริงจะเกิดขึ้นทางออนไลน์ทั้งหมดผ่าน  แพลตฟอร์มการจัดการกิจกรรม เหตุการณ์เหล่านี้มีการโต้ตอบสูงและมีลักษณะและความรู้สึกเหมือนคู่หูที่จับต้องได้
  • ชั้นเรียน:  เช่นเดียวกับชั้นเรียนแบบตัวต่อตัว กิจกรรมการศึกษาออนไลน์จะเน้นไปที่การแสดงทักษะหรือวิชาที่สามารถสอนได้

ระบุเป้าหมายการตลาดกิจกรรมของคุณ

ก่อนที่คุณจะเริ่มวางแผนงาน คุณต้องทำรายการเป้าหมายที่ติดตามได้ของคุณ หรือที่เรียกว่า  ตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพหลัก (KPI ) KPI เหล่านี้จะให้เกณฑ์วัดความสำเร็จของกิจกรรมของคุณหลังจากทุกอย่างจบลง

การมีเมตริกกิจกรรมที่เหมาะสมสามารถช่วยคุณปรับกลยุทธ์การตลาดสำหรับกิจกรรม ปรับปรุงยอดขาย และเพิ่มผู้เข้าร่วมงาน หากคุณไม่แน่ใจว่าจะเริ่มต้นจากตรงไหน ต่อไปนี้เป็นเมตริก 6 ประการเพื่อวัดความสำเร็จของคุณ กลยุทธ์วางแผนงานอีเวนต์

1. การลงทะเบียน

การลงทะเบียนเป็นเมตริกที่สำคัญที่สุดในการพิจารณาในฐานะผู้นำสู่ความสำเร็จทางการตลาดโดยรวม ดูจำนวนสูงสุดในการลงทะเบียนเพื่อดูว่าความพยายามทางการตลาดใดๆ กระตุ้นให้ยอดพุ่งสูงหรือไม่ และใช้จำนวนผู้เข้าร่วมสุดท้ายเป็นเกณฑ์มาตรฐานสำหรับกิจกรรมครั้งต่อไปของคุณ

2. การเข้าร่วมประชุม

เปรียบเทียบจำนวนผู้ลงทะเบียนที่คุณมีกับจำนวนผู้เข้าร่วมที่มาปรากฏตัว เปอร์เซ็นต์การไม่มาแสดงตัวจำนวนมากอาจบ่งบอกว่ากิจกรรมของคุณทำการตลาดได้ดี แต่ผู้คนไม่รู้สึกว่าลงทุนหรือสนใจมากพอที่จะเข้าร่วมจริงๆ โชคดีที่มีวิธีหลีกเลี่ยงการไม่มาปรากฏตัว

3. การสร้างโอกาสในการขาย

ธุรกิจจำนวนมากเลือกใช้การตลาดเชิงกิจกรรมเพื่อสร้างลีด และคุณสามารถ  วัดจำนวนลีดที่อีเวนต์ของคุณนำมาสู่  ช่องทางการขายของคุณ (คุณภาพซึ่งขึ้นอยู่กับคุณในการจัดทำก่อนอีเวนต์)

4. ข้อเสนอแนะของผู้เข้าร่วม

แบบสำรวจหลังงานเป็นโอกาสอันมีค่าในการรับคำติชมโดยตรงจากผู้เข้าร่วมเกี่ยวกับประสบการณ์ของพวกเขาในงานของคุณ KPI จากแบบสำรวจอาจรวมถึงความพึงพอใจของผู้เข้าร่วม ความตั้งใจที่จะกลับมา และคะแนนโปรโมเตอร์สุทธิ (NPS)

5. ความประทับใจในตราสินค้า

สร้างแฮชแท็กกิจกรรมเพื่อแบ่งปันกับผู้เข้าร่วมของคุณ 59% ของ Gen Z เข้าร่วมกิจกรรม ดังนั้นพวกเขาจึงต้องการสิ่งที่จะแบ่งปันบนช่องทางโซเชียล ตรวจสอบแฮชแท็กเพื่อดูว่ากิจกรรมของคุณคุ้มค่าที่จะแชร์หรือไม่ และแบรนด์กิจกรรมของคุณเข้าถึงกลุ่มเป้าหมายที่กว้างขึ้นผ่านการแชร์ผ่านโซเชียลหรือไม่

6. ลูกค้าใหม่

คุณจะสามารถติดตามจำนวนลีดที่สร้างจากกิจกรรมของคุณที่เปลี่ยนเป็นลูกค้าได้ ทั้งนี้ขึ้นอยู่กับระยะเวลาของวงจรการขายของคุณ นี่อาจไม่ใช่ KPI ที่วัดได้ในทันที แต่มีประโยชน์สำหรับการแสดงมูลค่าทางธุรกิจของกิจกรรมของคุณ

ช่องทางส่งเสริมการขายสำหรับการตลาดเชิงกิจกรรมและวิธีการใช้

ถ้าคุณจัดงานแต่ไม่มีใครมา มันเกิดขึ้นจริงหรือ? คุณต้องใช้ช่องทางการตลาดที่หลากหลายเพื่อเข้าถึงกลุ่มเป้าหมายและดึงดูดให้เข้าร่วม

การตลาดโซเชียลมีเดียสำหรับกิจกรรม

หนึ่งในวิธีที่ดีที่สุดในการเผยแพร่กระแสเกี่ยวกับงานที่กำลังจะมาถึงคือการใช้โซเชียลมีเดีย เพื่อเพิ่มความพยายามทางการตลาดสำหรับกิจกรรมโซเชียลมีเดียของคุณให้ทำการโปรโมตบนแพลตฟอร์มที่แตกต่างกันเล็กน้อย เช่นInstagramและTikTokเพื่อให้แน่ใจว่าคุณเข้าถึงผู้มีโอกาสเป็นผู้เข้าร่วมที่หลากหลาย ยิ่งคุณใช้สื่อสังคมออนไลน์มากเท่าไหร่ คุณก็ยิ่งสามารถรับรู้ได้ว่าสิ่งใดใช้ได้ผลและโดนใจผู้ติดตามของคุณ

เมื่อคุณทำการปรับแต่ง อย่าลืมวัดเมตริกหลักเหล่านี้:

  • อัตราการมีส่วนร่วม:  ผู้ติดตามของคุณมีส่วนร่วมกับเนื้อหาที่คุณโพสต์หรือไม่? มองหาเทรนด์และโพสต์เนื้อหายอดนิยมของคุณซ้ำเพื่อปรับปรุงอัตราการมีส่วนร่วมและแสดงในฟีดมากขึ้น
  • จำนวนคลิก:  มีผู้ใช้โซเชียลมีเดียจำนวนเท่าใดที่คลิกลิงก์ไปยังหน้าจองตั๋วของคุณ
  • การขาย:  หากคุณใช้ Eventbrite คุณสามารถดูยอดขายแต่ละช่องทางโซเชียลมีเดียได้ในรายงานกิจกรรมของคุณ
  • ผลตอบแทนจากการลงทุน (ROI):  หากคุณใช้โฆษณาแบบเสียเงิน อย่าลืมตรวจสอบ ROI เพื่อให้แน่ใจว่าการใช้จ่ายของคุณคุ้มค่า

การเพิ่มประสิทธิภาพกลไกค้นหาสำหรับกิจกรรม

ในการทำให้กิจกรรมของคุณติดอันดับในผลการค้นหาของ Google คุณควรทราบเกี่ยวกับ  การปรับแต่งเว็บไซต์ให้ติดอันดับบนเครื่องมือการค้นหา (SEO ) ต่อไปนี้คือเคล็ดลับ 3 ข้อในการทำให้กิจกรรมของคุณติดอันดับบน Google

  • คำสำคัญ:  ใช้เครื่องมือวิจัยคำหลักเพื่อค้นหาคำและวลีที่ได้รับผลลัพธ์สูงสุดใน Google, Bing และเครื่องมือค้นหายอดนิยมอื่นๆ
  • ผู้ให้บริการโดเมน:  เลือกพันธมิตรและโดเมนเว็บที่ได้รับอนุญาตและเป็นที่ยอมรับสำหรับรายการกิจกรรมของคุณ ยิ่งสิทธิ์ในโดเมนของพาร์ทเนอร์ของคุณสูงเท่าใด กิจกรรมของคุณก็จะยิ่งมีโอกาสได้รับการจัดอันดับในผลการค้นหามากขึ้นเท่านั้น (Eventbrite เป็นหนึ่งในเว็บไซต์ที่น่าเชื่อถือที่สุด 100 อันดับแรกของ Google ซึ่งเป็นหน้าการออกตั๋วหรือการลงทะเบียนเพียงหน้าเดียวที่มีอำนาจโดเมนสูงพอที่จะจัดอันดับร่วมกับเว็บไซต์อย่าง Yelp)
  • การค้นหาบนมือถือ:  ค้นหาพันธมิตรทางเว็บที่เพิ่มประสิทธิภาพผลการค้นหาบนมือถือ Eventbrite เป็นบริษัทจำหน่ายตั๋วเพียงแห่งเดียวที่ใช้ผลการค้นหา Accelerated Mobile Page สำหรับหน้ากิจกรรมทั้งหมด ดังนั้นกิจกรรมของคุณจะแสดงเป็นอันดับแรกโดยอัตโนมัติและเร็วที่สุด เมื่อมีคนค้นหากิจกรรมของคุณบนอุปกรณ์เคลื่อนที่

อีเมล

หากต้องการขายกิจกรรมของคุณ คุณต้องมีกลยุทธ์การตลาดผ่านอีเมลที่ดี อีเมลไม่เพียงแต่เป็นสายตรงถึงผู้เข้าร่วมที่มีศักยภาพเท่านั้น แต่ยังเป็นช่องทางที่เหมาะสมที่สุดในการสร้างผู้ชมของคุณ

เพื่อให้การตลาดผ่านอีเมลสำหรับกิจกรรมของคุณมีประสิทธิภาพสูงสุด คุณต้องใส่ใจกับเมตริกหลักสามประการ ได้แก่ อัตราการเปิด อัตราการคลิกผ่าน และอัตราการยกเลิกการสมัคร เพิ่มผลลัพธ์ของคุณให้สูงสุดโดย:

  • ทำให้หัวเรื่องอีเมลของคุณน่าตื่นเต้นและนำไปปฏิบัติได้ ดึงดูดผู้รับด้วยคำมั่นสัญญาว่าจะแก้ปัญหาความต้องการหรือความปรารถนาที่เร่งด่วนที่สุดของพวกเขา
  • รวมลิงค์หลายลิงค์ในเนื้อหาอีเมลของคุณ วางไว้บนคำและวลีที่สื่อความหมายซึ่งเน้นเนื้อหาของหน้าเว็บที่เชื่อมโยง
  • ระบุลิงก์ยกเลิกการสมัครที่ด้านล่างของอีเมล เพื่อให้แน่ใจว่าผู้รับจะเลื่อนลงและมีโอกาสที่จะเห็นเนื้อหาอีเมลของคุณก่อน

หากคุณกำลังจะจัดงานที่อยากใช้ระบบ QR Code ในกิจกรรมการจัดงานของคุณ สามารถ ติดต่อได้ที่ K&O Systems ซึ่งมีทีมผู้เชี่ยวชาญที่มีประสบการณ์ในการทำ ระบบ QR Code ในงาน event มาแล้วมากมายอาทิ เช่น ระบบลงทะเบียนเข้างาน QR code จับรางวัล และ อื่นๆ ภายในงาน อีเว้นท์ และ งานแสดงสินค้าเข้าไปดูผลงานได้ที่นี่  Vveedigitalและสอบถามได้ที่เบอร์ 082-645-4469